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事故预防培训

参加我们的事故预防培训课程,学习实用的安全知识和应急技能,有效降低工作场所事故风险。课程涵盖风险评估、安全操作规范及紧急情况处理,适合各行业从业人员。立即报名,提升团队安全防范能力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发生。
    开课信息:2026年01月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握电气安全规范与风险防控技能!从电气设备操作、维护到隐患排查,学习如何预防触电、短路等事故。强化安全标准执行能力,提升应急处理水平,确保企业用电安全零事故,打造安全高效的工作环境!
    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市

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    树立正确的安全意识与基础安全理论。从穹顶之下、昆山中荣事故谈安全,理解安全的意义是好好、有尊严、负责任地活着。深思安全到底为谁,并反思是否真正将安全置于首位。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    必须强化制度和操作规程的执行,加大安全教育的力度,在职工中形成浓厚的企业安全文化氛围,确保安全生产理念深入人心,切实提升全员安全意识和防范能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    先进的安全管理经验表明,安全管理是庞大系统,需从物和人两个维度着手,既需要决策层重视和管理层执行,也离不开全员参与和持续改进,方能构建长效安全防线。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因为他们相信人的潜能,通过激发学员内在动力而非单纯技术指导。教练与指导的本质变化在于从命令式转为引导式。成为教导型领导者需学会提问、倾听并赋能他人,帮助其自我突破。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    影响采购价格的因素包括供需关系、采购量、供应商竞争等。实现采购总成本最优需综合考虑质量、交期、服务等,通过案例互动让学员掌握取舍方法,树立正确采购理念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    战略活动由差距激发,战略意图是战略思考的起点。战略人才管理基于差异化展开,重在经营而非争夺,其差异化过程包含四个阶段。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张益谦
    提升企业中高层管理者的战略思维及文化素养,掌握核心管理技能,增强管理能力,培养积极心态与时间观念,助力企业持续发展。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王朋举
    MSA五大核心工具的培训及生产管理技能课程的开发与讲授,尤其对汽车行业管理有独到见解和丰富实战经验,擅长结合理论与实际案例,助力企业提升质量管理水平和生产效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    讲师认为企业需求管理的核心问题是准确性、一致性、可行性、有序性,其中需求准确性最为关键且难以保障。建议企业将工作重心前置,聚焦需求挖掘而非后端管理,从源头把控质量以减少后期返工风险。

相关问题(Q&A)

  • 为什么事故预防培训对企业至关重要?

    事故预防培训能显著降低工作场所事故发生率,保护员工安全,减少企业因事故导致的经济损失和法律责任。通过系统培训,员工能识别潜在危险,掌握应急处理技能,形成安全文化,最终提升整体运营效率和员工满意度。
  • 如何评估事故预防培训的有效性?

    可通过事故率下降数据、员工安全知识测试成绩、现场安全行为观察及匿名反馈问卷综合评估。定期跟踪关键指标(如近失事件报告量),结合培训后实际事故案例对比分析,确保培训内容与实际风险匹配并持续改进。

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