您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

市场驱动专题

参加我们的市场驱动培训课程，掌握最新市场趋势与销售策略，提升企业竞争力与销售业绩。专业讲师团队，实战案例教学，助您快速成长。立即报名，开启成功之路！

热门公开课

培训费用课时

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
人力资源数字化分析思维与决策驱动￥59802天
多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。
开课信息：2025年06月20-21日 | 广州市 2025年07月18-19日 | 成都市 2025年08月22-23日 | 上海市
数据驱动组织与人才效能提升￥58002天
帮助企业打造具有数据思维的人力资源团队，创造高人效组织，为企业培养优秀的人力资源数据分析师，助力企业的人力资源数字化建设，帮助团队HR掌握数据分析内容体系与方法工具，实现人力资源价值创造。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
人才驱动基于岗位的员工胜任力体系建设￥42002天
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
开课信息：2025年07月04-05日 | 广州市
市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年07月09-09日 | 上海市 2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
市场洞察与产品战略规划￥128003天
产品战略规划，是一项实操性极强的工作。不仅需要科学的方法体系，也需要大量的实践与洞察。本课程力求指导学员在现场完成产品战略规划的主体框架思路的构建，避免听课时欢欣鼓舞，使用时一筹莫展的尴尬。
开课信息：2025年07月18-20日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

中国移动“大连接及大市场四轮驱动发展”战略解读2天武威
网络和信息化代表着新生产力的发展方向，大到国家，小到企业，它都是新时期决定竞争优势的关键要素。2017年，作为信息通信产业的主导运营企业，中国移动积极
战略市场洞察能力提升2天刘成熙
掌握战略思维，学会市场洞察分析，掌握市场需求分析及竞争情况分析；掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
市场经营考核与激励机制设计2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
市场经营战略与增长策略达成2天刘成熙
掌握市场经营战略规划与战略管理的应有认知，掌握和分析全球政治与经济的环境变化，并时常思考对于企业发展的冲击和影响，建立市场资讯搜集与分析的机制，在组织内分享资讯，并且据以检视。
新质生产力时代_国有企业市场化转型的路径与方法1天王京刚
国有企业在技术创新与人才培养方面的举措，国有企业在市场经济中的地位与挑战，国有企业在未来产业领域的发展策略，提升企业核心竞争力的路径与方法。
区域市场营销增长规划与销售团队管理2天刘成熙
有好的战略规划，跟需要的执行力与高效运营，企业的执行力整体上是体现企业执行并实现企业既定战略目标的能力，企业行为是组织行为，组织的每个成员具备很强的执行力并不意味着整个组织就具备强有力的执行力。
市场营销战略规划与营销管理2天刘成熙
1. 掌握用经营管理的思维，学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）2天刘成熙
掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧，学会规划核心关键任务，建立营销梯队。掌握市场销售管理，学会客户管理，客户需求洞察，提升商谈能力，成交管理等。提升市场营销团队管理技巧。
咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
决战大市场：营销战术与策略创新2天王京刚
为您在客户项目中直接成单提供实操性建议，解决客户单子抢夺和反抢夺中应该做什么的疑惑，同时调动资源直接促单，最关键的是在成单之前和成单中的每个细节提供详实可操作的建议。

相关培训资料

市场调查与市场分析
孩子将显现出意想不到的能力和处事方式。如果父母设法阻拦儿童自然的开展，孩子将不会成功，仅会成为扭曲的人或神经病患者
精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？
家居建材经销商培训：样板市场操作
以实现区域市场年度销售增长40%为目标导向，全面提升经销商品牌形象力、渠道动销力、终端促销力、客户服务力、人员销售力及营销管理能力，从而达到全面提升经销商竞争能力，构筑经销商的核心竞争优势
家居建材市场开发篇（上篇－方太柏厨）
本文属于专业家居市场量身定做的各种推广方案，如：提升销售业绩品牌宣传造势新品上市清理库存盘活资金节假日、新店开业
现代市场营销原理
市场是产品交换的场所市场是买卖关系的总和市场是顾客（群）市场是顾客的需求市场是顾客未满足的潜在需求巧妙进行促销增加文化内涵积累品牌价值建立科学模式把握环境要求做
区域市场管理实务
顾客特性（构成、习性、便好、购买行为等）产品特性（物理性、技术性、应用性、价值密度等）中间商特性（客情关系、分销能力、市场运作等）竞争特性（竞争格局、对手策略、竞争规则等）生产厂家特性
金融市场风险管理的稽核
风险的种类风险管理的定义个案有效的风险管理框架市场风险管理的方法市场风险的稽核方法小心明星级的交易员-高回报,高风险缺乏独立的风险管理单位和回避风险的指导原则借短放
市场营销理论与实务概论
市场营销世界是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。市场的需要(顾客的需要、问题、顾客的欲望) 面向市场的组织结构生产过程/分销职能问题的解决/
市场营销环境
一、营销环境的含义由企业营销管理职能外部的因素和力量组成的，制约企业生存和发展的外部环境的总和。二、营销环境的构成 1、微观营销环境（直接营销环境）：直接影响和制约企业经营活动的各种因素的总
市场营销区位理论
动机：从区位理论中我们可以看出虽然区位对市场的影响不是绝对的，但是其作用不可忽视。目的：研究市场营销区位活动规律，为市场营销决策服务。利润最大化区位理论成本最小化收入最大

相关培训师

武威擅长领域：企业战略
武威老师，互联网专家，现居住址：北京市。
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
乔志杰擅长领域：企业战略
百校联盟特聘专家 瑞宝国际投资控股
吴孟恩擅长领域：业战略,
吴孟恩，字执中，河北深州人。　　先
冯美旺擅长领域：客户管理
美国城市大学EMBA、实战派讲师、资深财
周毅擅长领域：个人技能
十五年从业经历，九年企业培训师辅导经历；
余涛擅长领域：团队管理
2007年开始，体验式培训，主训团队建设

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号