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用人经理培训

专业用人经理培训课程,帮助管理者提升团队管理能力与领导力。课程涵盖招聘技巧、员工激励、绩效评估等核心内容,助力企业打造高效团队。立即报名,提升管理效能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市 2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧; 3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5700
    深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 透彻掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚; 洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌。
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    学习和使用这些方法将缩短生产周期,实现时间和费用的优化,掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法,学会如何通过生产规划降低采购成本,提高质量,提高效率及市场竞争力。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 苏州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2280
    将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年05月10-10日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是所有管理者的必修课,从卓越管理者的角色定位与自我管理出发,详细解析PDCA各环节,助力管理者实现目标管理与行动落地,提升团队效能与执行力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:高小姐
    企业中的基层管理人员知识技能水平直接影响企业发展。通过优化基层主管的管理能力、技能发展和团队推动,可提升团队效能、改善运营流程,从而为企业创造更大价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒲启星
    课程将简要介绍九型人格的发展历史,明确课程目标与流程安排。通过导师一对一对话及自我探索游戏,引导学员深入观察并发现自我认知,最终解答"我是谁"的核心问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    在企业实际工作中,直线部门主管是真正从事人力资源管理工作的管理者,他们全面负责人才的甄选、培育、使用和保留等核心环节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    强化经销商及其团队的经营信心。本课程围绕实际现状,从7个方面详细赋能区域管理者,助力提升其管理思维和技能,实现厂商共赢。
  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发及激励等方面的能力,以满足企业快速发展与人才需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,使个人及团队价值充分体现。课程萃取德鲁克著作精华,结合实际工作,采用互动启发式案例教学,有效提升中高层管理者的管理绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本特训班旨在提升中层管理者在人才识别、任用、培养、开发和激励等方面的能力,以满足企业快速发展需求,充分挖掘人才潜力,实现企业与人才共同成长的目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈先生
    学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型,理解产品管理要求及角色定位,建立系统需求管理框架,掌握必备知识及标准动作,完成产品规划与定义。

相关问题(Q&A)

  • 用人经理在招聘过程中如何避免无意识偏见?

    用人经理可通过结构化面试(使用统一问题及评分标准)、匿名简历筛选(隐藏性别、年龄等敏感信息)及多元化面试小组来减少偏见。定期进行反偏见培训,明确岗位核心能力要求,避免主观评价,确保招聘公平性。
  • 如何帮助用人经理提升团队激励能力?

    培训应聚焦目标设定(SMART原则)、个性化激励(识别成员需求差异)及反馈技巧(及时、具体、正向)。通过案例演练掌握非物质激励方法(如授权、成长机会),并学习冲突管理工具,营造高绩效团队文化。

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