备品备件培训

备品备件管理的主要目标是确保设备维护和维修时能及时获得所需配件，减少停机时间，提高生产效率。通过合理库存控制，降低资金占用，避免过度储备或短缺，同时优化采购和仓储成本，保障生产连续性和设备可靠性。

制定分类标准需结合设备关键性、故障频率、采购周期和成本等因素。通常采用ABC分类法：A类为关键、高价值件，重点管理；B类为中等重要性件，定期检查；C类为低值易耗件，简化管理。也可结合设备历史数据动态调整分类，提升管理效率。