汽车行业课程目标：辅导加盟商(零售商)的流程，开发加盟商(零售商)，提升拓展经理和加盟经理的基本素质，优化加盟商(零售商)运营管理，并提供市场策略指导。
课程目标：通过流程开发辅导加盟商（零售商），提升拓展经理和加盟经理的专业能力，助力加盟商（零售商）提升经营水平，实现可持续发展和业务增长。
课程深度解读最新监管政策，剖析零售信贷业务全流程合规要点。通过典型案例分析，帮助金融机构建立有效的合规风控体系，掌握业务创新与合规经营的平衡之道，确保业务稳健发展。实战导向，助力机构应对监管挑战！
从电商新零售到店商新零售的运营体系设计，渠道共赢生态中线上线下渠道的四种合作机制，以及协同作战下线上线下渠道的三种联动机制，构成完整的新零售运营框架。
价值自省：旧零售VS新零售、电商VS店商、O2OVS新零售。价值再造：老牌企业如何通过新零售实现电商逆袭？价值反思：电商与线下店在新零售中分别承担流量入口与体验中心的角色，需协同融合。
招徕定价是根据消费者对不同商品的心理和消费特点采取的灵活定价方式，不一定是超低价，有时超高价也能有效吸引消费者注意。
设计新型盈利模式并优化成本结构；打造样板店树立品牌标杆；与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢；采用裂变式合作模式快速拓展市场。
家居建材营销策划专家，曾任海信科龙、美的集团分公司总经理，欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁，美媛******业营销总监、嘉宝日用营销总经理，拥有十五年销售与市场职业经理人经验，擅长渠道管理与品牌战略规划。
课程目标收益：1) 理解家居新零售概念与卖场本质；2) 掌握人、货、场创新模式；3) 探索5种新零售商业模式；4) 学习6种策略方法以提升实战能力。
盛斌子老师是家居建材营销策划专家，曾任海信科龙分公司总经理，专注家居建材经销商管理。其核心方法论包括设计新型盈利模式、打造样板店、构建多品类专卖店员工合作关系及裂变式合作模式，助力经销商转型升级。
