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国际经理人培训

参加我们的国际经理人培训课程,掌握全球商业环境中的领导力与管理技能。课程涵盖跨文化沟通、战略决策与团队管理,助您成为卓越的国际经理人。立即报名,开启职业新篇章!

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年11月14-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦区域市场增量难题,系统破解目标落地瓶颈!通过策略解码、资源整合、团队赋能等实战模块,提升市场攻坚与精细化运营能力,助力区域经理实现业绩突破与梯队建设,打造高绩效战斗团队。
    开课信息:2025年12月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年07月23-24日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市 2025年12月20-21日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,使个人及团队价值充分体现。课程萃取德鲁克著作精华,结合实际工作,采用互动启发式案例教学,有效提升中高层管理者的管理绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    凡事事必躬亲、亲力亲为,惯于对员工发号施令,忽视对员工成长的关注,缺少沟通的员工管理,走过场的绩效考核。这些行为容易导致团队效率低下、员工积极性受挫,管理者需调整方式以提升团队协作与员工发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴晓
    课程注重学员实践与思想碰撞,讲师避免空谈理论,全程融入50多个知识点和实用管理工具,通过互动演练和案例分析助力学员快速掌握核心技能,实现学以致用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,提升学员自我管理能力,从根本上改善团队和组织效能。同时激发创新意识,优化决策流程,实现个人与团队的协同成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    管理学两个经典定义解读:效率和效果。目标与导向决定方向,过程与结果需平衡。5人3人问题体现分工协作,衡量度关注质量、成本、时效。卓越管理重创新与预见,平庸管理止步于维持现状。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    职业经理人全脑开发训练涵盖情绪管理重要性、情绪识别分类及阳光心态塑造方法,同时涉及五项管理概述与工具传承,以及第五项修炼的挑战示范与思维习惯解析。全脑开发旨在提升综合管理能力与思维模式优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    没有一支有力的经理人队伍,企业执行力、凝聚力和文化力难以形成,高绩效与高发展只是空谈,导致高层有战略而员工无执行。中层管理者作为枢纽,若能力不足或角色缺失,战略落地将沦为纸上谈兵,团队效能必然断层。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吕广鹏
    为保证效果并增加趣味性、互动性和参与性,采用团队竞赛的培训方式。首先分组并确定队长、队名及口号,随后宣布比赛规则、评分标准与奖惩机制,确保全员积极参与。

相关问题(Q&A)

  • 国际经理人培训的核心目标是什么?

    国际经理人培训的核心目标是培养具备全球化视野、跨文化沟通能力和国际商务管理技能的专业人才。通过系统学习国际商务规则、跨文化团队协作及战略决策等内容,帮助学员提升在跨国企业或国际化环境中的领导力和竞争力,以应对复杂多变的全球市场挑战。
  • 参加国际经理人培训需要具备哪些基础条件?

    通常要求学员具备一定的管理经验或商务背景,英语沟通能力良好(因课程可能涉及国际案例或全英文教学)。此外,对跨文化合作有浓厚兴趣、愿意接受国际化思维训练,并计划在跨国企业或海外市场发展的人士更适合此类培训。

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