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领导者个人形象培训

专为领导者设计的个人形象培训课程,帮助提升领导力、塑造专业形象。通过专业指导,增强自信与影响力,打造卓越领导风范。立即报名,开启您的领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习4D性格诊断与团队发展工具,掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练,帮助管理者优化团队氛围,激发成员潜能,构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
    开课信息:2025年11月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年02月21-23日 | 广州市 2025年05月16-18日 | 深圳市 2025年07月04-06日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风险与设计防控、防护技术,工业机器人常见非正常作业与设计及应对技术,工业机器人安全控制系统相关安全部件,工业机器人机械指令风险设计预评估与设计对策。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 广州市 2025年07月16-17日 | 成都市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程聚焦不确定环境下的决策,通过案例分析帮助学员掌握决策原则、方法与技巧,并熟练应用决策工具,从而有效提升管理干部的决策能力与水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    当员工心情不好时如何沟通?当员工业绩下降时如何沟通?当员工出现差错难过时如何沟通?当员工有挫败感时如何沟通?当员工不愿调动时如何沟通?
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    在你拥有优势时,要设想该优势失效后如何持续保持竞争力;既要立足当下经营好现有业务,也要布局未来潜在机会,同时关注更长远的发展方向,形成梯次推进的战略格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    新生代员工管理挑战在于理解其价值观差异。真正的领导是用梦想激发团队理想的人。领导者与管理者区别在于前者重愿景激励,后者重执行控制。民营医疗领导者需战略性思考:立足当前业务,布局未来机会,谋划长远发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:徐云
    我们的课程中绝不出现空喊口号而没有真实内心触动的情况,避免全场讲段子却导致课后内容空洞,也不会只提供丰富的理论知识而缺乏实用技巧支持。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程从了解思维优势入手,掌握理性思维流程,学会策略性思考与创新方法,助你精准决策。通过学习,你将高效整合过去与当下的信息,提升处理问题的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本案经某企业管理咨询有限公司根据贵公司的课程需求拟订本培训规划书,作为施行依据。我们愿为贵司贡献力量,并期待就具体细节深入探讨,共同推动培训项目顺利实施及预期目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是高层管理者的必修课,以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为核心,采用世界咖啡共创教学法,结合丰富企业案例,助力管理者提升战略思维与领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程探讨领导者如何激励他人自愿在组织中取得卓越成就,通过实际行动将价值观转化为行动,愿景变为现实,障碍转为创新,同时增强团队凝聚力与持续发展动力。

相关问题(Q&A)

  • 为什么领导者的个人形象对团队管理至关重要?

    领导者的个人形象直接影响团队信任度与凝聚力。得体的着装、专业的言行和稳定的情绪管理能树立权威,增强下属认同感;反之,形象邋遢或举止失当会削弱领导力。例如,乔布斯通过标志性黑色高领衫塑造极简专注的形象,与其管理理念形成统一符号,强化团队对品牌价值观的认知。
  • 如何通过非语言沟通提升领导者形象?

    非语言沟通占形象传递的93%(梅拉比安定律)。保持挺拔站姿、适度眼神接触和手势控制展现自信;语速平稳、音调低沉传递沉稳感;微笑和点头增强亲和力。如英国前首相特蕾莎·梅常穿利落套装搭配豹纹鞋,既保持专业感又通过细节凸显个性,平衡权威与人性化形象。

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