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大型会议培训

提供专业的大型会议培训课程,涵盖会议策划、执行与管理全流程。适合企业、机构及个人提升会议组织能力,确保会议高效顺利进行。立即报名,掌握行业领先的会议管理技巧!

热门公开课

  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助力向上向下沟通的提升。向上汇报是核心向上沟通技巧,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在必行。通过强化项目经理及核心团队的专业能力与执行力,优化流程管控和风险应对,确保项目高效推进与可持续成功。聚焦目标管理、团队协作与资源整合,为企业创造更大价值。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    商务活动项目成本计算方法及控制技巧,案例分析无中生有的盈利模式,整合营销传播活动策划、整合与执行技巧,提升项目效益与竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    本课程旨在帮助参会人员深入理解中央经济工作会议的精神内涵,准确把握其对中国及全球经济的影响,识别潜在机遇与挑战,并据此制定科学有效的应对策略与实施路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    会议作为企业管理的重要形式被广泛运用,但缺乏管理的会议易遭人厌烦且难以发挥作用。掌握会议管理的方法与技巧能提升效率、明确目标并确保成果落地,是参会人员必备的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程通过案例解析与互动演练,教你高效组织会议并提升控场能力,带给你实际、实用、实战的价值,助你成为会议管理专家。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    会议的实质是解决问题和推动工作,与领导密切相关,因其决策和指导作用。有效运用会议管理需明确目标、精简议程、控制时间,确保高效。掌握开会艺术需提前准备、积极互动、总结跟进,关键在于实践与反思。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间被各种会议切割得支离破碎。作为中层管理者,每周约35%的时间用于参会和主持会议,导致深度思考和战略规划的时间所剩无几。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个组织的员工一生中用于开会的时间保守估计约9000小时,企业的管理者每周可能有35%的时间用于参加或主持会议。这些会议涉及决策、协调和沟通,占用了大量工作时间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间常被各种会议切割得支离破碎。中层管理者每周约35%的时间用于参会或主持会议,高层管理者这一比例可能超过50%。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张立萍
    学员运用第一天学习的授课技巧,结合自身课程内容进行融合训练。讲师通过点评帮助学员明确优点与风格,以便在后续授课中发扬,同时指出不足,避免再次出现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:董小红
    商业银行存量客户管理的瓶颈在于客户数量多但缺乏专人维护,仅关注账户余额而缺少深度分析,维护方式简单且缺乏个性化方案。客户分层模糊导致资源分配不均,需求挖掘不足难以提升客户价值。

相关问题(Q&A)

  • 如何确保大型会议培训的参与度和互动性?

    可通过分组讨论、实时投票工具(如Slido)、互动问答环节及案例实践提升参与度。提前设计开放式问题,安排破冰活动,并利用数字化平台收集反馈,确保学员全程投入。
  • 大型会议培训的常见挑战有哪些?如何应对?

    挑战包括时间管理、内容适配性和技术故障。应对措施包括:制定详细议程并预留缓冲时间;提前调研学员需求分层设计内容;进行技术预演并配备备用设备,确保流程顺畅。

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