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媒体策略培训

掌握媒体策略核心,驱动品牌增长。本培训提供实战方法论,涵盖受众洞察、渠道整合、内容策略与效果评估四大模块。通过案例拆解与工具演练,助您构建数据驱动的媒体计划,提升投资回报率。适合市场负责人、策划人员及创业者,赋能团队制定高效传播方案,在复杂媒体环境中赢得竞争优势。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程系统教学新闻挖掘、稿件撰写、新媒体运营与个人IP打造等核心技能。通过实战演练,帮助企业宣传人员与潜力创作者掌握内容生产与传播规律,有效提升品牌声量,并培养出具有影响力的内部传播。
    开课信息:2026年09月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程聚焦电脑外设行业,系统教学如何运用AI工具高效完成内容创作、广告投放、数据分析与用户运营。通过行业案例实操,助力企业打造差异化内容,提升获客效率与品牌影响力,实现新媒体运营的智能化升级。
    开课信息:2026年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    带领学员完成从策略制定到效果优化的全流程AI协作。覆盖用户画像分析、爆款标题生成、视觉素材批量化与投放数据智能解读,辅以提示词模板与内容日历SOP,帮企业建立可复制的AI内容增长体系。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3600
    在全媒体信息裂变时代,系统训练危机预警、快速响应与声誉修复的全流程应对能力。通过真实危机案例推演,掌握定调发声、多渠道沟通与公众情绪引导的关键策略,将危机转化为重塑企业公信力的关键契机。
    开课信息:2026年09月09-09日 | 深圳市 2026年11月20-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2026年10月09-10日 | 北京市 2026年12月04-05日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    从客户决策心理切入,系统拆解影响式销售的底层逻辑与实战框架。通过沙盘推演与真实商机复盘,帮助销售人员掌握信任建立、价值呈现与异议转化的关键技巧,让每一次客户接触都成为推进成交的有效动作。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球化背景下采购谈判面临贸易战、技术封锁等复杂挑战,本课程通过关税影响分析、跨文化博弈等实战模块,结合AI工具与行业案例,帮助企业掌握风险应对与成本优化策略,提升供应链韧性谈判能力。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 深圳市

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    第一章 认识新媒体营销,第二章 新媒体营销的准备工作,第三章 主动营销,第四章 广撒网营销,第五章 网红直播营销,第六章 社群营销及其他,第七章 内容营销策略,第八章 数据分析与优化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    企业突发事件指突然发生、可能造成严重危害的事件。应对失误将导致巨大损失,对媒体发言需谨慎,每句话都可能成为法律证据。记者背后是万千公众,媒体在危机中既是信息桥梁,也是舆论监督者,其角色至关重要。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场同质化加剧竞争,电商运营成本攀升导致营销乏力,地摊经济无序扩张进一步挤压企业利润空间。转型升级已成企业生存发展的迫切需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    第一篇,企业微媒体舆论事件。微媒体舆论事件的形成与传播路径需明确,其特点及影响力分析是关键。研究事件演变规律与周期有助于预判,而处置原则与应对策略则是企业应对危机的核心。全文涵盖事件全生命周期,逻辑清晰。
  • 培训天数:2天 主讲老师:朱峰
    第一单元:打造第三代百货公司服务竞争力。内容包括百货发展的四个阶段及第三代特征,MALL时代百货的生存与发展趋势,第三代百货的卖场规划、商品组合与营销策略,以及服务创新与顾客体验提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    一、危机概论 1、什么是危机 A、危机的概念 B、危机的六个特点 2、危机的四个阶段 A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期 3、有关危机的三个法则。该框架已完整涵盖定义、特点、阶段及法则,无需补充。
  • 培训天数:1天 主讲老师:沈志勇
    课程宗旨在于既解决理念问题,从道的层面深入探讨,也提供实用方法,便于术的层面实践。结合近年典型案例、社会热点和影视素材,生动讲解,增强趣味性,帮助学员轻松理解与掌握。这段话描述完整,无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶东
    第一单元:表象篇:危机的来临是突发的。药品企业是危机高发区,常见危机包括药品安全等问题,这些危机频发且成为企业生死存亡的关键因素。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶东
    企业突发事件指突然发生的、可能对企业造成严重负面影响的事件。应对失误将导致重大损失,对媒体的发言可能成为法律证据。记者背后是海量受众,仅靠合法合规无法平息舆论,需主动沟通化解危机。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    B2B企业的新媒体自媒体矩阵架构如何打造并在销售中应用,知识性企业如何利用新媒体自媒体运营O2O组织社群,以及知乎、今日头条、企鹅自媒体、百度百家、大鱼号等移动平台如何传播吸粉。

相关问题(Q&A)

  • 如何根据目标受众的特点制定有效的媒体策略?

    制定媒体策略需先明确目标受众的 demographics(年龄、性别、地域等)、行为习惯及媒体偏好。通过市场调研或数据分析工具(如 Google Analytics)获取洞察,选择受众活跃的渠道(如社交媒体、传统媒体或 KOL 合作),并定制内容形式(视频、图文等)。例如,年轻群体偏好短视频平台,可侧重 TikTok 或 Instagram Reels。
  • 如何评估媒体策略的执行效果?

    通过设定 KPIs(如曝光量、点击率、转化率)并借助工具(如 Meta Ads Manager、Google Ads)追踪数据。对比策略执行前后的指标变化,分析 ROI(投资回报率)。同时结合 A/B 测试优化内容或投放时段,定期复盘调整策略。例如,若某渠道转化成本过高,可重新分配预算至效果更好的平台。

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