欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

品管工具培训

参加我们的品管工具培训课程,掌握实用的质量管理技能和工具。课程涵盖七大QC工具、SPC等核心内容,助您提升工作效率和产品质量。适合质量管理人员、工程师等专业人士。立即报名,获取专业认证!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统掌握项目全流程管控要点,从目标规划、团队协作、风险应对到成本控制与成果交付。结合真实案例与工具演练,提升项目全周期管理能力,确保项目高效推进与战略目标落地,助力企业实现资源优化与价值最大化!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年07月23-24日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    按对策表要求逐一实施递进措施,每项对策完成后立即确认目标达成情况。实施过程需体现小组努力和团队协作,确保规范有序,及时总结经验并优化后续步骤。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在短时间内掌握QCC品管圈的运作方法与技能,不仅能提升问题分析与解决的能力,还能灵活运用于实践,有效解决企业实际问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    危险化学品的分类及危害包括:1.1按性质分为爆炸品、易燃物等九类;1.2毒物可通过吸入、食入或皮肤接触进入人体;1.3危害涉及急性中毒、慢性疾病等;1.4存在固态、液态、气态形式;1.5如正己烷事件警示需规范管理,强化防护措施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:禹志
    禹志导师分享OKR战略绩效在企业管理领域的最新成果,学习国内企业战略绩效执行的成功经验,探讨如何利用OKR实现互联网+时代下企业战略与绩效的无缝链接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程汲取管理学、领导学、成功学等领域的先进理念,精选常用自我管理工具,涵盖时间管理、目标管理、计划管理、压力管理等内容,帮助提升个人效能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    课程特色:讲师以专业魅力的表达技巧和幽默风趣的授课风格,使课程生动且具启发性。凭借丰富的课程规划与讲授经验,内容深入浅出,见解独到。课程兼顾理论与实践,让学习轻松愉快且收获颇丰。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学会运用行动学习工具,制定实施方案并推动项目开展,确保学习与实践有效结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    从企业生存发展角度理解精益生产的本质及历史,掌握有价值工作的识别方法,区分无价值过程和业务。学习制造业八大浪费的识别、分析与改善技巧,掌握程序、动作和时间分析及优化方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    创新是企业生存和发展的灵魂。领导者思想创新确保企业方向正确,员工思想创新增强凝聚力,激发创造力,从而为企业带来更大效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    复盘的三种类型包括个人复盘、团队复盘和项目复盘。讨论环节需结合学习成果提炼核心关键词。3M要素指动机、方法和结果。自我复盘三要素为目标、过程和改进。团队复盘三要素是目标、协作和优化。

相关问题(Q&A)

  • 什么是品管工具中的'鱼骨图'?它的主要作用是什么?

    鱼骨图(又称因果图或石川图)是一种用于分析问题根本原因的品管工具。它以图形方式展示问题(鱼头)与潜在原因(鱼骨分支)之间的关系,分支通常涵盖人、机、料、法、环、测等维度。其核心作用是帮助团队系统化梳理影响因素,聚焦关键原因,从而制定针对性改进措施。
  • 如何选择适合的品管工具解决生产过程中的质量问题?

    选择品管工具需基于问题类型和目标:1)若需数据统计分析(如尺寸偏差),优先用控制图或直方图;2)若需原因分析(如缺陷频发),使用鱼骨图或5Why法;3)若需流程优化,可采用PDCA循环或流程图。关键是根据问题复杂度和数据可获得性匹配工具,通常组合使用效果更佳。

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战...

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练;国家高级企业培训师;工商管理硕士...

  • 周庆明
    周庆明 擅长领域:生产管理

    周庆明,江苏省培训师联合会首届理事,苏州市计量测试...

  • 禹志
    禹志 擅长领域:人力资源

    禹志讲师是国内知名实战派企业经营管理导师,全国十佳...

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    实战管理与思维培训讲师-曾子熙老师简介 姓名:...

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM...

  • 张永嘉
    张永嘉 擅长领域:生产管理

    精益生产专家,六西格玛黑带大师,工业工程硕士,SG...

  • 李颐
    李颐 擅长领域:个人技能

    专职礼仪培训师、资深礼仪顾问、北京航空航天大学分院...