本门课程重点的内容。课上以通俗易懂的方式解读专业的财务知识,并提升至金融资本视角来观察,从而帮助学员快速打通企业财务资本战略,布局规避金融风险点。
开课信息:2025年06月07-08日 | 广州市
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
通过全面系统的实战内容讲授分享,提供实用的内部推动策略工具,帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者,优化人才结构,提升组织绩效。
开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年07月25-26日 | 杭州市
2025年08月22-23日 | 北京市
人力资源工作的适配和企业文化与生命周期、战略类型、组织类型的适配;掌握基于战略的组织设计要点;学习从从战略拆解到绩效管理的挂钩,设定正确且有效的目标、有针对性的人才管理以及如何科学地花钱。
开课信息:2025年06月20-21日 | 广州市
本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上,终于精炼出一张图搞定战略+直接落地,基于结构效率,重塑变革时代的战略俯瞰力。
开课信息:2025年06月25-26日 | 北京市
2025年07月16-17日 | 深圳市
2025年09月10-11日 | 北京市
本工作坊以AI赋能组织+行动学习为主要理论支撑,引导学员用企业的方法,找到解决组织真实降本增效问题的有效策略,并转化成为可落地、可追踪、可延展的具体行动计划,真正学过马上运用,用后马上见效。
开课信息:2025年06月27-28日 | 广州市