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生产线平衡培训

参加我们的生产线平衡培训课程,学习如何优化生产流程、减少浪费并提升整体效率。适合生产经理、工程师及操作人员,掌握实用工具与方法,实现高效生产管理。

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    开课信息:2025年07月24-25日 | 苏州市
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    开课信息:2024年12月12-13日 | 上海市
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    本课程着眼于精益生产线设计,通过课堂演练、案例研讨、视频分析等教学手段,结合标杆工厂现场观摩,带领学员掌握精益生产线设计的基本逻辑、思路、方法和工具。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    本课程通过讲师多年的新工厂/新产线建设及布局、物流规划设计积累的经验,结合主导实施的多个国际知名企业精益布局项目实践案例,生动形象展示精益布局构建的流程及方法。
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    本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划。
    开课信息:2024年10月30-31日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 天津市

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相关问题(Q&A)

  • 什么是生产线平衡?它的主要目标是什么?

    生产线平衡是指通过优化工序分配和资源配置,使各工位作业时间尽可能接近,消除瓶颈和闲置时间。主要目标是提高生产效率、减少在制品库存、降低工时浪费,并确保生产节奏稳定。
  • 如何计算生产线平衡率?改善平衡率的常用方法有哪些?

    生产线平衡率计算公式为:总工序时间/(最长工序时间×工位数)×100%。改善方法包括:拆分或合并工序、调整作业内容、培训多能工、引入自动化设备等,以缩短瓶颈工位时间。

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