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价值观管理培训

专业价值观管理培训课程,助力企业统一核心价值观,增强团队凝聚力与执行力。通过案例教学与互动实践,提升员工对价值观的认同感,推动企业文化落地。适合管理层及HR学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2025年11月13-14日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市 2025年10月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    本课程系统讲解数据驱动的经营决策方法,结合量化模型与商业分析工具,帮助管理者提升科学决策能力。涵盖指标体系构建、绩效评估及成果量化等核心内容,助力企业实现精细化管理和效益提升。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 广州市 2025年11月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年07月18-20日 | 深圳市 2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点,强化教育引导、实践养成和制度保障,发挥其对国民教育、精神文明创建和文化产品创作的引领作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:余伟辉
    主题一:精益思想、理念及工具概述:以通俗方式帮助专业和非专业人士理解精益管理的精髓、工具方法,通过案例解析展示如何导入精益管理,助力企业实现管理转型和经营改善,让学员快速掌握核心要点并落地应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    如何建立员工发展目标和培训需求,如何进行职业生涯发展需求分析与体系设计,如何科学设计职业生涯发展所需培训课程,以及如何组织与实施职业生涯发展中的培训。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程老师凭借多年日本企业现场改善辅导经验,结合针对性案例剖析,传授精益生产、TQM全面品质管理和QCC品管圈的核心方法。通过实战演练与互动教学,帮助学员掌握工具并提升问题解决能力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:孙老师
    主要研究网络信息分析及云计算技术,长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)和电信决策支持系统的研发,主持参与多个国家和省部级项目,具备丰富工程实践与软件研发经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    刘老师授课注重理论与实际结合,重视学员工作技能和良好习惯的培养,同时关注心态与观念的转变。他拥有近6年专业企业培训经验,风格严谨务实,善于激发学员潜能,助力职场成长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王东南
    课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开,通过应用统计分析技术实时监控生产过程,科学区分产品质量的随机波动与异常波动,及时预警异常趋势,确保产品质量稳定可控。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    无法让对方亲眼目睹您的卓越形象,便难以打动对方达成合作。因此要持续提升格局与涵养,通过真诚表达传递价值,用智慧语言激发共鸣,以人格魅力赢得信任与认同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网时代唯一不变的是时刻都在变化。纯虚拟商业模式的互联网企业与实体经济为基础的传统企业竞争差异不仅体现在商业模式上,更反映在技术迭代速度、用户习惯变迁及组织架构灵活性等深层次维度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李声华
    第一单元定位篇——自我认知的一个定位是知识传播者。从内部培训师转型为职业培训师,需系统提升专业能力,拓展行业视野,建立个人品牌,最终实现从企业内训到市场化培训的成功跨越。

相关问题(Q&A)

  • 在企业中实施价值观管理的主要挑战是什么?

    主要挑战包括如何将抽象价值观转化为具体行为准则、确保全员认同并践行,以及避免形式化。需通过领导示范、持续沟通和激励机制,将价值观融入日常决策和绩效评估,同时定期反馈调整以适应文化动态变化。
  • 价值观管理如何提升团队凝聚力?

    共享价值观为团队提供统一行为标准和目标导向,减少冲突。通过共同参与价值观制定、透明化奖惩机制及文化活动(如价值观表彰),成员更易产生归属感,从而增强协作意愿与信任,形成文化认同驱动的凝聚力。

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