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沙盘训练专题

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  • 本次课程将运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验管理的过程。如:班组建设、目标管理、执行计划、沟通技能与时间管理等等。
    开课信息:2024年06月22-23日 | 广州市 2024年06月29-30日 | 上海市 2024年11月09-10日 | 深圳市
  • 才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 上海市 2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 成都市
  • 课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心。在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 深圳市
  • 目前供应链物流沙盘作为一种颠覆传统的培训模式,广泛采用于企业的培训中。通过供应链物流沙盘培训,一方面,将掌握很好的物流管理相关实用理论;另一方面,也将掌握供应链实际运作的主要技能。
    开课信息:2022年07月02-03日 | 广州市
  • 本课程聚焦于项目利益相关方管理、范围管理与进度管理,帮助项目经理精细化满足相关方需求、实现项目目标,同时,课程辅以决策情境沙盘模拟,提升项目经理软技能。
    开课信息:2023年05月20-21日 | 广州市
  • 帮助参与者明白自己的决定是如何影响其它公司和自己公司的经营业绩的。 通过模拟工具,参与者可以看到自己的决策如何转化为结果,在学习如何分析和判断的过程中,对如何提高企业的运营效率有了全新的认识。
    开课信息:2023年03月21-22日 | 成都市
  • 本课程结合企业管理发展阶段与实际情况,并在课堂上用实战演练的方式教授学员管理中的常见问题发现和解决技巧。经过短时间的学习,可让管理人员掌握一套简单易行、且行之有效地管理原则。
    开课信息:2023年07月20-21日 | 北京市

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时长 主讲老师
  • 第一步、溯源而上—课程选题 一、选题三原则 1、刚需 2、痛点 3、高频 二、需求分析 1、组织分析要点与方法技巧 2、人员分析要点与方法技巧
  • 管理课程一般都挺枯燥。通过模拟沙盘进行培训非常生动有趣。通过游戏进行模拟可以激起参与者的竞争热情,让他们有学习的动机-----获胜!
  • 学会店铺生意分析 学会怎样诊断单店经营 学会店铺业绩提升实战分析 学会店铺业绩提升计划的制定与跟进
  • 二、(供应链管理沙盘推演)业务经营--《感性认识》三、(供应链管理沙盘推演)业务经营--《理性思考》
  • 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题如何才能避免闭门造车式的产品开发
  • (二)经营计划制定与预算管理(四)运营管理中的财务分析(五)绩效管理中的财务管理
  • 销售管理和生产管理关键绩效指标设计KPI指标、权重与层次分析法财务指标与非财务指标的作用
  • 课程专业设置系统科学,结合沙盘经营更有适当的扩展引申,以与企业管理实际更好地结合,达到具体实用的境界。
  • 培养营销部门与市场、研发、生产、财务等其他部门沟通协调意识,在紧张的市场竞争环境中体会锻炼跨部门沟通协作能力,步调一致地实施企业经营战略
  • 学习如何建立以整体利益为导向的组织,培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。 学习科学群体决策方法,发挥组织智慧,提高组织决策质量

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