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学习地图培训

参加我们的学习地图培训课程,系统掌握知识框架与技能提升方法。专业导师指导,实战案例解析,助您快速提升职场竞争力。立即报名,开启高效学习之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    本课程将带您系统学习企业经营体系全貌 ,从 战略高度看待年度经营 ,全面掌握销售分析、经营总结、 目标制定、费用预算、方针管理和管 理活动策划等的方法和技巧。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年11月14-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程聚焦关键任务,通过对关键任务的分解,定义了清晰和可执行的学习路径和顺序,突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚,最大程度简化岗位学习的构建过程,让每个企业都能建立独属于自己的岗位学习内容资源库!
    开课信息:2025年09月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程以工作坊的形式,从企业战略出发识别关键岗位,与业务紧密关联,分析岗位关键工作任务,每一个步骤结合企业实际情况进行共创,确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    关键岗位的人才培养缺乏清晰的路线和系统的规划。而学习地图正是从关键岗位要求出发,以能力发展路径和职业规划为主轴,而设计的一系列具备针对性和系统性的学习活动。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2024年08月24-25日 | 北京市

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    完整科学的学习地图能为企业提供全面系统的人员培训支持,是制定培训计划的重要参考,也是课程设计与开发的资源库,助力企业实现持续发展。
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    本课程深度剖析华为文化,运用20年沉淀的企业文化操作系统与工具,通过培训加现场操作的方式,为企业提供切实有效的华为式成长文化建设方案。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:杨小姐
    本课程在分享对标学习基础并引导梳理对标挖潜项目的基础上,进一步讲解对标超越技巧、项目挖潜方法和最佳实践总结策略,帮助企业掌握对标技巧,高效挖掘最佳实践,实现绩效快速提升。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学会运用行动学习工具,制定实施方案并推动项目开展,确保学习与实践有效结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    要避免内训课程成为企业培训的软肋,可通过行动学习将外部课程内化,在开发中结合学与做,实现工作学习化、学习工作化,从而推动企业成为学习型组织。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    掌握行动学习的来源、特点及流程,理解其六大核心要素和角色作用。学习行动学习促动技巧,掌握相关工具并能够制定行动学习方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:高洪波
    从现代管理角度学习党史,从建党智慧视角学习现代管理,两者融合相得益彰。这是一门接地气、能落地、震撼心灵的课程,结合党史智慧、现代管理理论与经营创新实践。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'学习地图'培训的核心目标?

    '学习地图'培训的核心目标是帮助员工或学习者系统化梳理知识技能路径,明确学习方向与阶段目标。通过可视化工具(如流程图、框架图)将课程、能力要求与职业发展关联,提升学习效率,缩短成长周期,最终实现个人能力与组织需求的精准匹配。
  • 如何设计有效的'学习地图'?

    设计有效的'学习地图'需分三步:1. 分析岗位能力模型,拆解关键技能点;2. 按难度或优先级分层(如基础-进阶-专家),匹配对应学习资源;3. 结合测评反馈动态调整路径。重点需确保地图与实际业务场景挂钩,同时保留灵活迭代空间以适应变化需求。

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