什么是“当责”?那就是：担当责任，共创结果。 作为领导者，除了自己躬身入局外，您还需要通过他人共同当责，才能持久拿到结果。在达成目标的道路上，领导者常常会陷入两难。
开课信息：2025年06月13-14日 | 广州市
课程特色： 课程有丰富的工具模型帮助学员系统性学习与分析。 老师将从投资人角度深度剖析企业案例，呈现最新的社会趋势-环境动态-企业战略信息。
开课信息：2025年06月28-29日 | 广州市
了解自我才能领导他人，管理角色认知与自我修炼一直是优秀的中高层必修课。作为管理者，如何快速掌握辅导与反馈技术，掌握激励发展理论与工具打造团队的凝聚力是进行本课题的初衷。
开课信息：2025年05月29-30日 | 广州市
本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才发展与梯队建设的最佳实践——高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型。帮助企业识别符合自身发展的人才，发展他们的领导力，为企业的长期发展输送人才。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
为您揭开神秘第五力，一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，以及领导者和员工的性格类别，彻底优化团队社会背景，创造佳绩效，使团队问题迎刃而解。
开课信息：2023年09月22-23日 | 广州市
本课程以工作坊的形式，从企业战略出发识别关键岗位，与业务紧密关联，分析岗位关键工作任务，每一个步骤结合企业实际情况进行共创，确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
开课信息：2025年04月25-26日 | 佛山市
