欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

数字化运营培训

专业数字化运营培训课程,涵盖数据分析、用户增长及自动化工具应用等核心内容,助力企业高效实现数字化转型。实战案例教学,快速提升团队运营能力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    多元化的员工结 构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维向数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    课程收益:掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式,构建共同的愿景、目标,塑造成果意识,推动团队提升执行力。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5380
    培训目标:深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点; 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5380
    随着科技的飞速发展,数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战,为企业在这一变革中提供指导和支持。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5680
    本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知,在以此为基础上,设计集成供应链变革及数字化转型框架结构,最后通过变革项目的管理,助力ISC变革及数字化转型的成功。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 武汉市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    实战演练:使用第三方编辑软件设计微信图文内容。结合企业特点构建新媒体运营矩阵。分组PK:从0到1撰写完整节日营销活动方案,包括目标、策略、执行和效果评估。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    中央进一步强调数字化经济的重要性,指出强大的数字基础设施是经济有质量增长的关键驱动力,核心在于帮助电信运营商实现数字化转型,以支撑数字经济发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    数字化时代政企销售铁军是核心竞争力,能征善战的团队助力企业把握数字化转型机遇。在价值导向的转型关键期,政企需通过打造高效销售铁军应对经济挑战,实现市场突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    深入理解AI+数字化的思维方式,探讨其在人力资源管理决策中的应用,包括招聘、培训、绩效管理等模块,掌握策略性运用AI+数字化技术的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    洞察行业政策及技术变化,把握价值转移趋势及自身影响;敏锐捕捉客户群及需求变化,领先对手发掘新需求;深入分析对手的过去、现在及未来规划,做到知彼知己。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    如何保障数字化转型成功落地并降低成本与风险,让企业少走弯路?管理者需了解转型路径与数据中台实施方法,明确如何配合高层执行方案,确保战略有效推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    工程与建造业面临数字化转型与双碳经济的双重挑战,生产力因工人经验不足而下降。数据驱动的精益建造可提升项目质量,场外制造为基础的供应链再造能改善生产力,需加强培训以应对行业变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对企业跨部门协作的痛点,以提高效率和员工幸福指数为目标,教授学员跨部门沟通与协作技巧,提升企业整体协同能力。学员将掌握处理冲突和团队协作的技能,使跨部门协作更加顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    企业管理者需掌握数字化转型的实施路径与方法,明确分工协同机制,确保成功落地并降低转型成本与风险,从而避免走弯路。了解数据中台建设与数字化转型策略,助力企业高效推进数字化进程。

相关问题(Q&A)

  • 数字化运营的核心目标是什么?

    数字化运营的核心目标是通过数据驱动决策,优化业务流程,提升效率和用户体验。借助数据分析、自动化工具等技术手段,企业能精准洞察用户需求,实现个性化服务,同时降低运营成本,最终推动业务增长和竞争力提升。
  • 中小企业如何低成本启动数字化运营?

    中小企业可从免费或低成本的数字化工具入手,如使用Google Analytics分析用户行为,或通过企业微信、钉钉等平台实现协同办公。优先聚焦关键业务环节(如客户管理、营销自动化),逐步积累数据并迭代策略,避免盲目投入大系统。

相关培训师

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    擅长数字化营销创新、新媒体运营、新零售转型、组织数...

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 肖阳
    肖阳 擅长领域:市场营销

    营销策略与渠道建设导师主要背景清华大学、北京大学、...

  • 王越
    王越 擅长领域:市场营销

    销售团队管理咨询师、销售培训讲师;曾任可口可乐(中...

  • 王延臣
    王延臣 擅长领域:生产管理

    王延臣老师拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询...

  • 钱慧如
    钱慧如 擅长领域:人力资源

    顾问通过ISO 10015 Lead Audito...

  • 曹同军
    曹同军 擅长领域:市场营销

    营销教练简介:北京航空航天大学MBA中国市场总监资...