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变革的力量培训

参加我们的变革的力量培训课程,掌握变革管理的核心技能,提升领导力与组织变革能力。课程涵盖变革理论、实践工具和案例分析,助您在快速变化的商业环境中引领成功。立即报名,开启您的变革之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    从TPM全员设备维护管理规范入手,开展自主保全(生产部门)与计划部门(设备部门)的工作协同,掌握设备基础知识,科学理性的对待设备维护管理工作,奠定TPM设备全面维护活动的长期持续开展与完善的基础。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    课程收益:理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律,掌握危机类型识别的四大情境模型,学会危机应对的四大关键步骤; 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。
    开课信息:2024年11月08-08日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    企业当下的自动化水平如何?哪些工作适合用自动化来代替?数码制造又在哪些地方可以帮到企业?如何规划企业的自动化与数码制造项目?导入这些项目需要投入多少?
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    构建四个面向维度的管理创新途径,探索两个基础变量(技术的变革、文化的回归)对管理创新的约束,力求指引企业迈向发展新征程,实现高质量的发展。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本次课程,我们正是帮助提升企业的领导者实现“自变”与“应变“能力,并学习和掌握变革当中管理激励员工的关键点,赋能团队来解决当下变革管理当中遇到的问题和挑战,应用新的”内驱力“管理技术。
    开课信息:2023年01月12-13日 | 上海市 2023年05月11-12日 | 上海市 2023年08月31-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式,构建共同的愿景、目标,塑造成果意识,推动团队提升执行力。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5680
    本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知,在以此为基础上,设计集成供应链变革及数字化转型框架结构,最后通过变革项目的管理,助力ISC变革及数字化转型的成功。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 武汉市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:调整思维模式,主动积极应对企业内外变革;提升中高层管理者的预见性和前瞻力,掌握分析变革方向的方法;强化危机意识,主动发现组织问题,结合工作目标制定并成功实施变革计划。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义;掌握在不确定时代管理者须具备的确定性能力;通过课堂交流与练习,掌握相关创新思维和能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    深刻认识管理者在企业变革与创新的价值和意义;掌握在不确定的时代管理者须具备的确定性能力;通过课堂交流与练习掌握相关创新思维和能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    帮助职业经理及企业中层经理明确角色定位,与企业战略保持一致,提升思想境界并追求卓越成果。在推动企业价值增长的同时实现个人职业理想,达成组织与个人的双赢发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管理,实现全链条资源共享与部门协同,通过高效响应客户需求提升企业价值。同时应注重技术创新与数据驱动,强化风险管控,构建灵活可持续的供应链体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    本课程通过科学系统的分析,结合前沿心理学成果和优质沟通工具,帮助经理人与管理者持续解决个人及组织内部的沟通问题,提升团队协作效率与领导力水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马利民
    本课程提供变革管理的理论基础、分析工具、经典案例及实施方法与技巧,帮助管理者建立科学变革思维,提升预见性与决策能力,有效推动组织转型发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:石泽杰
    突如其来的环境巨变引发深刻思考,环境大变革重塑社会格局。大数据时代推动思维革新,数字营销精细化成为必然趋势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    如何设计高效的以客户为中心的运作流程?如何持续管理变革?本课程重点解析华为LTC和IPD两大变革项目,借鉴其流程再造经验,结合实战案例剖析优化关键步骤与落地方法,助力企业提升运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    变革领导力是领导者在组织变革时期,推动实现目标和应对挑战的过程中,激励追随者自我转变、引导组织变革以应对挑战和把握机遇的能力。

相关问题(Q&A)

  • 在'变革的力量'培训中,如何理解变革对个人和组织的意义?

    变革是推动个人成长和组织发展的核心动力。对个人而言,它打破舒适区,激发潜能;对组织而言,变革能适应市场变化,提升竞争力。培训会通过案例解析,帮助参与者认识到主动拥抱变革的重要性,并将其转化为实际行动。
  • 如何通过'变革的力量'培训有效应对变革中的阻力?

    培训会提供工具和方法(如SWOT分析、沟通策略)来识别和化解阻力。重点在于培养积极心态,建立信任,并通过小步迭代降低风险感。参与者将学习如何将阻力转化为改进机会,推动团队共识。

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