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价值链管理培训

专业价值链管理培训课程,帮助企业优化业务流程,提升竞争力与运营效率。课程涵盖价值链分析、战略规划及实施方法,适合中高层管理者学习。立即报名,掌握核心管理技能!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    企业安全管理体系构建与实施,涵盖风险管控、制度优化、安全文化培育及合规要点。结合行业案例与实务工具,帮助企业提升安全管理水平,预防事故发生。适合企业安全负责人及EHS管理人员参加。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市 2025年06月26-27日 | 广州市 2025年07月03-04日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4300
    一:安全生产标准化的基本概况二:安全生产标准化分级三:安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性四:安全生产标准化标准解读
    开课信息:2025年09月22-23日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建区域经理的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年07月29-30日 | 广州市 2025年08月14-15日 | 广州市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 上海市 2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    注重实战和参与,注重氛围,不是枯燥乏味的理论课程,但是信息量和技术方法含量大,有丰富的相关资料和案例,课程的内容采用主线加扩展的方式,除教材内容外,有开放性的模块架构,根据需要插入专门的技术模块。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年09月15-16日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:温明
    快速发展、转型升级、竞争致胜、提升业绩与价值,营销人员可通过全新业绩提升教练工作坊实现突破。该工作坊聚焦实操落地,摒弃理论空谈,通过实战演练与案例拆解快速掌握销售技巧,助力业绩增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    企业要营造利润链需反思市场营销,建立顾客忠诚,获得全面顾客满意,管理顾客-员工满意镜,构建能力循环,设计顾客价值让渡过程,并持续优化内部运营效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宫同昌
    课程大纲: 第一部分 了解服务市场、服务产品和顾客 第一章服务经济中的营销新视点 1.为何要研究服务 2.服务带来了显著的营销挑战 3.服务业需要拓展的营销组合 第二章 服务接触中的顾客行为 1.
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    管理行为的核心指标是有效性,即行为的关键在于创造价值。有的管理者职务上已是管理者,但工作成效不高甚至为负,这是不可取的。本课程旨在帮助管理者提升工作有效性,重点从价值角度切入。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    对PDCA程序的全盘了解及日常业务应用,结合其他问题解决工具,可推动企业持续学习、改善与自我超越。通过循环实践与反馈优化,企业能建立动态改进机制,逐步提升整体竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    人力资本管理模式聚焦于提升人的价值创造能力,属于赋能式管理,其核心目标是将员工潜能转化为组织核心竞争力。两大关键要素是价值创造能力提升和赋能管理机制。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    企业培训在人力资源系统中占据核心地位,是提升员工能力与组织效能的关键手段。灌鸭式培训注重单向知识灌输,牵引式培训强调互动与实践,激发员工自主学习。两者各有优劣,需结合企业需求灵活运用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过长期对众多制造型企业的专业培训和咨询服务,我们发现其设备管理体制普遍存在维护流程不规范、设备利用率低、故障响应滞后、数据管理分散以及人员技能不足等主要问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    本课程以互联网金融研讨会形式展开,深入解读互联网思维的核心驱动力,结合代表性案例剖析行业趋势,帮助学员掌握营销策略与创新方法,提升实战能力与行业洞察力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    当前中国企业面临严峻挑战,执行力问题尤为突出。执行长期被忽视,却决定着企业成败。为何中国企业平均寿命短暂?执行力缺失是关键。提升执行力已成为企业生存发展的必修课。

相关问题(Q&A)

  • 价值链管理如何帮助企业提升竞争优势?

    价值链管理通过优化企业内部及上下游环节(如采购、生产、物流等),降低成本、提高效率,并增强协同效应。例如,通过数据分析精准匹配供需,减少库存浪费;或与供应商深度合作缩短交付周期。最终实现差异化服务或成本领先,从而在市场中形成竞争优势。
  • 数字化转型对价值链管理有哪些关键影响?

    数字化转型推动价值链管理向智能化、实时化发展。例如,IoT技术实现生产全程监控,AI预测需求变化,区块链确保供应链透明。这些技术打破信息孤岛,加速决策响应,同时催生个性化定制等新商业模式,重构传统价值链的效率和价值创造方式。

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    温明 商业模式顶层设计教练 商业价值系统创始

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    宫同昌老师:男 45岁

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    陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问,

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    众能(中国)卓越能力发展学院 院长 FZN卓越

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    华东师范大学 著名人力资源管理专家,高级咨询顾问

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    张从忠,安徽合肥人。知名管理实践派的专家,畅销书《

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    背 景 曾任数家企业行政、营销主管,科龙电

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