本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年06月05-06日 | 深圳市
2026年07月07-08日 | 深圳市
聚焦管理者角色转变痛点，课程深入剖析10大角色定位、4类定位误区及3层协作关系。结合情景领导、GROW教练等工具，强化学员在目标管理、团队赋能及自我精力管理方面的实战能力，提升组织协同效率。
开课信息：2026年04月24-25日 | 广州市
引导学员将抽象的企业价值观融入具体业务决策、流程与日常行为。运用故事共创、仪式设计等工具，帮助组织沉淀可传播的文化载体，推动价值观从口号转化为真实的业务驱动力与团队凝聚力。
开课信息：2026年05月29-30日 | 上海市
2026年11月13-14日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法，涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析，帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计，提升品牌忠诚度与市场竞争力，实现可持续增长。
开课信息：2026年05月08-09日 | 北京市
2026年07月17-18日 | 北京市
2026年09月18-19日 | 北京市
本课程聚焦大客户与高端会务场景，系统解析从需求预判、流程设计到细节体验的价值传递全流程。通过案例与工具，帮助学员掌握打造沉浸式、个性化接待体验的关键方法，深化客户关系，实现品牌价值的高效转化。
开课信息：2026年06月06-07日 | 上海市
2026年10月31-01日 | 上海市
全球供应链重构背景下，企业出海面临政策波动与成本挑战。本课程深度解析东南亚、拉美等新兴市场供应链政策，结合AI寻源、智能计划等工具，帮助企业构建多国协同、风险可控的海外供应链体系，实现降本增效。
开课信息：2026年05月15-16日 | 深圳市
在高度仿真的沙盘模拟中，体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈，深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心，实现团队绩效的突破性增长。
开课信息：2026年04月10-11日 | 深圳市
2026年05月15-16日 | 深圳市
2026年07月10-11日 | 深圳市
