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打造品牌培训

专业品牌培训课程,涵盖品牌建设、营销策略与市场定位,助力企业打造强势品牌形象。课程由行业专家授课,实战案例解析,提升品牌竞争力。立即报名,开启品牌成长之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6980
    本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由,掌握大数据时代的冲击,以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程,企业将能够深入了解消费者的需求和行为,从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
    开课信息:2024年07月18-19日 | 上海市 2024年11月21-22日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥3800
    课程亮点:将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合。
    开课信息:2025年06月21-21日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    明确面试官的角色与定位,塑造更为职业的面试官形象 ,了解人岗匹配的依据:选才标准及胜任素质模型,梳理招聘流程和招聘中涉及的人员及职责分工,适用于多种场景的经典面试方法:结构化及BEI行为。
    开课信息:2025年06月19-19日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2280
    课程目标:了解领导者与下属之间互动关系,了解授权的步骤与方法技巧 ,了解激励中的人性,了解激励的方法与运用 提升团队的凝聚力。
    开课信息:2025年05月11-11日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5380
    培训目标:深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点; 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧,通过实际案例和操作指南,提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、还是团队成员,都能从本课程中受益,轻松驾驭AI技术,打造高效的工作环境。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年04月12-13日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握经营管理思维,学会战略市场分析与营销策划技巧,精通销售团队管理、人员激励及领导方法,熟练市场规划与内外部信息分析,洞察趋势并制定市场战略目标与举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到组织能力的精进方法,包括战略差距分析、组织核心能力规划与诊断工具应用。从组织能力延伸到关键岗位与人才布局,通过人才盘点分析差距并制定行动计划,确保战略落地与人才发展同步推进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投入营销培训和技巧提升却未见成效,同时营销费用大幅增加导致利润下滑,亟需寻找新的解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程旨在帮助领导者激活团队,使其能够自我驱动、成长和决策,从而提升公司绩效。课程将帮助学员正确理解赋能的意义与迫切性,掌握高效赋能团队的方法,实现组织与个人的共同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程围绕团队绩效提升展开,探讨管理者如何激发团队潜能。管理者需优化团队协作、明确目标、提升沟通能力,并加强决策与激励技巧,从而为公司创造更大价值。
  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本课程是蒋小华老师培训满意度最高的课程之一,成为中小企业首选的管理课程。课程涵盖前沿管理理念、实用管理方法与技巧,并提供丰富管理工具,助力企业高效运营。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    领导是引领团队实现目标的人。领导者与管理者区别在于前者重愿景激励,后者重流程控制。权力接受论强调魅力比职权更重要。提升人格魅力需真诚、同理心和专业能力;影响力来自信任、沟通和榜样作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    如何分配奖金才能让员工如狼似虎?销售拿丰厚提成但公司快速失血怎么办?公司想要全国市场但团队只去北上广深怎么办?公司要拼命抢市场但销售藏起资源慢慢吃怎么办?

相关问题(Q&A)

  • 如何通过培训有效提升品牌认知度?

    通过系统化培训,明确品牌核心价值与差异化优势,统一内外传播口径;结合案例分析,教授员工如何在不同场景传递品牌理念;设计互动实践环节,强化品牌行为准则,确保全员参与品牌建设,从而提升市场认知度。
  • 品牌培训中如何平衡理论知识与实战演练?

    采用‘30%理论+70%实战’模式,先通过短课梳理品牌策略框架,再以工作坊形式模拟真实业务场景(如危机公关、用户沟通),辅以即时反馈工具。重点培养学员将抽象概念转化为具体行动的能力,确保学以致用。

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    王曦英老师 职业化训练专家 4D领导力授权讲师

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    人力资源项目首席培训讲师,咨询师。MBA教育背景,

  • 王静之
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    王静之,1966年出生于山东济南,是中国传统文化的

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    【讲师介绍】 北京大学光华管理学院MBA(工商管

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    人力资源管理专家-16年人力资源管理实战经验 流

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    冯文 擅长领域:团队管理

    近10年世界500强及外资公司团队管理经验; 曾