企业供应链竞争环境下，供应商质量管理面临系统性挑战。本课程从SQM发展趋势到风险控制工具全面解析，通过现场评估、产品审核等实操方法，帮助企业构建差异化供应商能力模型，提升供应链质量保证水平。
开课信息：2026年12月25-26日 | 深圳市
融合AI技术与数据分析全流程，系统掌握智能清洗、建模分析、动态图表与故事化呈现核心技能。通过实战演练与工具应用，快速从海量数据中提炼洞见，并转化为清晰、有力的可视化决策报告，驱动数据价值高效传递。
开课信息：2026年11月06-07日 | 上海市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年11月06-07日 | 上海市
课程讲解SPIN顾问式销售全流程，从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板，帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧，破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题，提升大客户赢单率。
开课信息：2026年09月04-05日 | 深圳市
2026年11月20-21日 | 苏州市
2026年12月18-19日 | 深圳市
通过七步结构化流程，系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判，帮助销售人员转型为专业顾问，有效引导决策、化解异议，实现高价值订单的成功获取。
开课信息：2026年11月18-19日 | 北京市
物料不是多了就是少了”两大核心痛点，用AI打通销售预测、生产排程与采购协同闭环。现场练通AI辅助产能平衡、安全库存计算与急单插单模拟，让计划员告别频繁改表的恶性循环，用数据驱动产销衔接。
开课信息：2026年09月17-18日 | 上海市
一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
开课信息：2026年09月21-22日 | 苏州市
从价值流图绘制入手，系统拆解工厂全流程中的增值与非增值活动。结合IE七大手法与动作经济原则，帮助生产管理者识别浪费根源、优化产线布局、缩短制造周期，实现从局部改善到系统革新的精益升级。
开课信息：2026年09月03-04日 | 上海市
2026年10月15-16日 | 北京市
2026年11月27-28日 | 深圳市
