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管理心法培训

参加我们的管理心法培训课程,掌握高效领导与团队管理的核心技巧。课程涵盖领导力提升、团队协作优化及管理策略实战,助您成为卓越管理者。立即报名,开启管理能力进阶之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、心理影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    自我管理是最好的管理。自我管理之所以成为可能,是因为人都有精神本性,样的管理思想需要尊重人、通过成就人的精神成就团队,这是对工业革命把人当机器的颠覆。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助学员建立培训管理的系统思维,看清关键管理动作的本质,并掌握拿来就用的有效解决方案和实战工具,从而快速改善工作效果,让培训创造价值。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 广州市 2025年06月19-20日 | 上海市 2025年07月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2025年09月03-04日 | 上海市 2025年09月17-18日 | 北京市 2025年10月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年07月18-20日 | 深圳市 2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程,侧重让学员掌握一套系统的工具及方法且能应用于现场工作中,着重解决企业效率、交期、库存、成本、品质、多批少量、柔性化及绩效提升等问题,有效实现降本增效。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市

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    擅长企业战略解码、企业大学智力BOT建设、关键人才能力提升及复制,涵盖经营、销售、产品等核心岗位,同时强化通用管理能力培养。在客户需求把握、课程品质交付及成果落地三方面保持行业领先优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小姐
    第一章 管理心理学概论。一、管理心理学的研究。二、管理心理学的发展。1、管理思想的发展。2、管理科学的发展。3、管理心理学的发展。本章概述学科基础与演进历程,探讨理论与实践的结合路径。
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    如何吸引好奇的路人并促动体验用户?需发挥粉丝价值,打造高粘性社群。寻找共赢伙伴与跨界合作平台,结合数字化思维设计盈利模式,同时利用企业去中心化的优势提升效率与灵活性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨生
    公司销售体系不完善,销售培养体系缺乏方向。当前亟待解决的核心问题是如何在冲锋陷阵和造血功能两大模块中,提炼出企业独有的销售方法论。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    第一天课程目标:立势是让理论家、实干派敢于当众表达,建立初步自信与专业感;定位是帮助学员更清晰理解培训师的角色与价值,明确发展方向与核心能力要求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    班组长新思维包括管理者的困惑和新思维。马斯洛需求理论与激励要素强调领导需激发团队合力消除内耗,管理源于认同,认同源于帮助。管理者应转变思维,满足员工需求以激发潜能,建立信任与协作的团队文化。
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    本建议书旨在规划贵司变革领导力,打造卓越组织。课程涵盖变革思考力、前瞻力、协同力及团队力,体系完整系统,可提升管理者综合能力与战略视野,助力企业持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    企业竞争情报概述:1、竞争情报是收集分析对手信息以支持决策的过程;2、核心任务是监测市场动态、识别威胁机会、优化战略;3、支持大客户营销的场景包括客户需求洞察、竞品对标、定价策略制定。案例:某企业通过竞品价格分析成功中标大客户订单。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网时代唯一不变的是时刻都在变化。纯虚拟商业模式的互联网企业与实体经济为基础的传统企业,除了商业模式差异,更体现在技术迭代速度、用户需求响应及资源整合能力的深度较量。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过'管理心法'提升团队执行力?

    '管理心法'强调目标对齐与赋能,通过明确分工、设定阶段性里程碑,并给予团队自主权。管理者需以身作则,建立信任,同时通过定期反馈和激励机制,将个人成长与团队目标绑定,从而激发成员主动性,自然提升执行力。
  • '管理心法'如何帮助管理者处理团队冲突?

    该心法倡导'共情沟通'与'双赢思维'。管理者需中立倾听冲突双方诉求,引导聚焦问题本质而非情绪,通过重构共同目标(如项目成功)化解对立。同时建立规则透明的协作机制,将冲突转化为创新机会,强化团队韧性。

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