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情商领导力培训

参加我们的情商领导力培训课程,掌握高效沟通、情绪管理与团队激励技巧,提升领导力与团队协作能力。适合企业管理者与职场精英,助力职业发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器,是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    课程帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者更好的把握自己以及员工的情绪状态,增强团队心理资本、激发团队成员的内在心力,以达到凝心聚力、持续高效产出的组织目标。
    开课信息:2025年03月14-15日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2980
    探索内在自我,从根本上了解自己的情绪模式,掌握良好应对外在环境对自我情绪影响的方法; 感知和释放管理压力,唤醒由内而外的力量,面对挑战和挫折时自我激励,增进复原力; 聚焦工作场景。
    开课信息:2024年11月15-15日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    与智商和专业技能相比,造成高潜质员工离职的主要原因,更主要是领导者的情商素质。 人的情感是行为背后的内在根本动因。提升领导力需要管理者从根本认识情商,了解情感如何对行为、关系、决策、结果产生直接影响
    开课信息:2023年08月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2880
    课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践,品质如金。而且课程始终站在时代角度,把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏,不断推陈出新、升级迭代。
    开课信息:2024年04月12-12日 | 深圳市 2024年06月27-27日 | 深圳市 2024年09月25-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李冲
    情绪资本时代下领导力的全新思维旨在认识领导力与情绪的关系,核心理论是领导就是被追随,领导力就是影响力。新时代变革带来挑战,需突破情绪资本时代的领导困局。领导艺术的核心是善用情绪影响力,激发团队潜能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    让上司的优势富有成效是下属取得有效性的关键。这能使下属的贡献被采纳和运用,从而帮助下属实现成就与梦想。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    正确认识沟通。沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的沟通能力?沟通的漏斗和执行的折中折现象。人际沟通的3个步骤:表达、倾听、反馈。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程帮助学员正确认识沟通,掌握基本技巧,实现无障碍交流;学习职场中向上、向下及横向沟通策略,提升职场适应力;掌握高效会议沟通、冲突管理与团队协作技能,助力职业发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:潘老师
    客户效能提升流程:分析客户时间节奏与生活方式;建立破冰与影响力关系;发展客户生活享受度;维护定期互动与反馈优化;深化长期信任与共赢合作。流程完整覆盖社交能力提升各阶段。
  • 培训天数:2天 主讲老师:韦柳丹
    打造高情商团队的必要性:一、企业发展与团队情商,1、案例:商业投资与团队情商,2、案例:苹果公司;二、高情商促就高绩效,1、采访:优秀员工与优秀团队,2、数据:情商与业绩正相关,3、实践:团队协作效率提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程聚焦变革阻力应对、团队赋能与愿景塑造,通过情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领转型的核心领导力,适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过五大实践行为训练,提升学员激励团队、共启愿景、挑战现状的核心能力。课程结合案例分析、情境模拟等互动方式,培养变革型领导者,助力组织突破发展瓶颈。适用于中高层管理者领导力进阶培训。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及工作实绩和表率作用。本课程旨在提升学员的非职权影响力,进而提高组织效率。

相关问题(Q&A)

  • 情商领导力的核心要素是什么?

    情商领导力的核心要素包括自我认知、情绪管理、同理心、社交技能和内在驱动力。领导者通过理解自身情绪和他人感受,建立信任与协作,从而高效激励团队。例如,通过主动倾听和换位思考化解冲突,或运用积极反馈提升员工归属感,最终实现组织目标与个人成长的平衡。
  • 如何通过情商领导力提升团队绩效?

    提升团队绩效需将情商融入管理实践:首先,领导者需敏锐察觉成员情绪状态,及时调整沟通方式;其次,通过营造包容氛围鼓励创新,例如用开放性问题激发讨论;最后,将挫折转化为学习机会,如复盘时聚焦解决方案而非指责。高情商领导能降低内耗,增强团队韧性。

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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