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提高创新能力培训

参加我们的创新能力培训课程,掌握创新思维方法与实用技巧,激发团队创造力。课程涵盖创新工具、案例分析与实践演练,助您在职场中脱颖而出。立即报名,开启创新之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 深圳市 2025年09月13-14日 | 广州市 2025年11月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市 2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    打造市场爆款的核心方法论!从用户洞察到差异化设计,从精准营销到裂变传播,系统掌握让产品一炮而红的底层逻辑。学习如何通过痛点挖掘、极致体验和流量引爆策略,实现产品从0到1的指数级增长。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年08月26-27日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 北京市 2025年10月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:陈斌
    深入理解过程方法并应用于内审,掌握条款和主要过程的审核技巧,提升审核有效性。准确判断不合格项,清晰描述不符合事实,规范开具不合格报告,确保结果客观公正。
  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    洞察变化的主要方法及能力提升训练需结合岗位实际,通过具体问题开展需求洞察,激发创意并制定行动计划框架图,最后通过现场练习和复盘步骤方法巩固成果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    互动环节:1.学员分享曾策划的营销活动效果并相互点评;2.结合课程内容,讨论计划采用的新活动创意;3.小组分享实施中的挑战及解决方案,共同提出优化建议。内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    企业需通过优化组织结构、生产流程和管理水平来提高效率、减少浪费、降低成本,从而提升竞争力。同时应注重技术创新和人才培养,以适应市场变化并保持持续增长的动力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:分析跨部门沟通的主要障碍、冲突起源及根本原因;掌握个人沟通现状,理解沟通过程模式及障碍;学习企业内部跨部门协作法则,掌握成功沟通的必备技巧。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张飙
    课程目的:学习如何设计产生心流的工作,基于积极心理学最新研究,通过提升员工幸福感来提高公司效率。课程结合案例分析与实践练习,帮助学员掌握激发团队潜能的核心方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    为了配合产品线发展战略,需制定清晰的研发战略,配套敏捷的组织体系、精益的研发流程和灵活的人力资源体系,以支撑产品战略落地,快速推出消费者满意的创新产品。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅一航老师
    本课程面向数据分析与数据挖掘工具培训,帮助学员掌握统计与概率知识,熟练操作常用数据分析工具,并通过实战提升数据挖掘能力。课程涵盖理论、工具与实战,助力学员全面提升数据分析技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    组织架构调整常涉及高管更迭,最艰难的是舍弃曾珍视的产品和市场。本课程构建战略选择-组织适配-执行验证闭环,助力组织突破瓶颈实现持续增长。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过培训有效提升个人或团队的创新能力?

    培训可通过多元化方法激发创新,如设计思维工作坊、跨领域案例分析和头脑风暴练习。重点在于培养批判性思维、鼓励试错文化,并提供实践机会。例如,通过模拟真实场景的挑战任务,帮助学员打破思维定式,学习整合资源与协作创新。
  • 衡量创新能力提升的关键指标有哪些?

    可从产出质量(如新想法数量、可行性方案占比)、行为改变(主动提案频率、跨部门协作意愿)及业务影响(流程优化效率、产品迭代速度)三方面评估。短期关注参与度与创意输出,长期跟踪创新成果的落地转化率与商业价值。

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    傅一航 擅长领域:市场营销

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