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劳动成本培训

本课程专注于劳动成本控制与优化策略,帮助企业降低人力成本,提升运营效率。通过案例分析、实用工具和专家指导,助力企业实现效益最大化。适合HR、财务及管理层学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升,谁也说不清楚。
    开课信息:2024年03月30-31日 | 深圳市 2024年05月25-26日 | 深圳市 2024年07月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
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  • 培训时长:1天 培训费用:¥2000
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    开课信息:2024年07月12-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
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相关问题(Q&A)

  • 如何通过培训降低企业的劳动成本?

    培训可以通过提升员工技能和工作效率,减少错误和返工,从而降低劳动成本。例如,标准化操作培训能缩短新员工适应期,而自动化工具培训可减少人力依赖。此外,培养多技能员工还能优化人力配置,避免冗余开支。
  • 劳动成本培训应重点关注哪些内容?

    培训应聚焦高效工作方法(如精益生产)、合规用工(避免法律风险)和技术应用(如数字化工具)。同时需结合企业实际需求,平衡短期成本投入与长期效益,例如通过交叉培训提升岗位灵活性,或通过绩效管理培训优化激励机制。

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