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移动转型培训

提供专业移动转型培训课程,涵盖数字化转型策略、技术实战及案例分析。帮助企业高效实现移动化升级,提升竞争力。立即报名,掌握未来商业趋势!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥1580
    从数据采集到决策支持的完整流程设计,确保学完即用,所有案例、模板均基于企业实际业务场景开发,提供主流AI财务工具操作手册+行业模板库,理解AI技术在财务工作中的核心价值及企业战略需求。
    开课信息:2025年07月25-25日 | 苏州市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥4085
    企业提高利润路径图/持续盈利型企业模型3.1企业利润提升的方法3.2提高资产利用率、降低成本的方法和路径3.3提高利润率的方法和路径3.4持续盈利型企业模型图
    开课信息:2025年05月15-17日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5380
    随着科技的飞速发展,数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战,为企业在这一变革中提供指导和支持。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5680
    本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知,在以此为基础上,设计集成供应链变革及数字化转型框架结构,最后通过变革项目的管理,助力ISC变革及数字化转型的成功。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 武汉市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5380
    课程将从数字化转型的法道术三个方面展开介绍数字化转型的思维,从思维的形成到理念的应用,期望帮助企业管理者能更好了解和认知“数字化转型”的本质,并通过案例的应用和结合,深入企业数字化转型的实践。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥8980
    课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。课程解决学员在寻求增长时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会,实现企业在数字化时代
    开课信息:2024年12月21-22日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
    开课信息:2024年08月08-09日 | 上海市 2024年12月12-13日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手正从意想不到的领域跨界而来,悄无声息地抢占了市场份额。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    移动互联时代,夫妻店因规模与资源不足难以应对竞争,需通过公司化转型提升生存能力。抱团取暖整合资源,老板应从经营者转为管理者,专注战略与团队建设。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    战略升级:掌控产业链两端以应对变迁。策略升级:围绕主业培育创新增长点。运营升级:打造高效协同的运营体系。组织升级:推进团队职业化与专业化建设。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    PC互联网和移动互联网商业特征变化包括去中心化、去中介化等。分组讨论移动互联网、社群、粉丝、用户参与及网红人格化营销。长尾理论淡化圈层,社群网红经济兴起,企业需针对性应对。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    企业如何利用网红和社群思维获取粉丝并提升品牌销售,以及如何通过移动互联网和社群管理老客户实现复购,是本课程的核心目标。课程结合实战案例,系统讲解引流、转化及复购策略,助力业绩增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    移动互联时代的终端爆破旨在帮助经销商精准锁定目标客户并快速引流。通过市场细分和多元渠道引流,结合6互动策略,实现高效触达和转化。关键在于精准定位客户群体,利用多渠道互动提升引流效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李俏梅
    移动互联网时代,VIP管理定义和工作维度发生显著变迁,管理专员角色从服务执行者升级为数据驱动的策略制定者。场景化管理强调个性化触达和全渠道体验,方法上依托大数据分析、精准营销和智能化工具实现分层运营与价值挖掘。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶小姐
    针对职场人随时随地办公的需求,有效利用移动设备与软件结合,实现日常应用、流程优化及WPS云文档协同,适应多样化场景。推荐高效工具组合与时间管理技巧,将碎片化时间转化为生产力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如何玩转精准营销:通过微信加粉、短信群发、网络免费推广、话题事件营销提升曝光,结合社交软件互动、微博及SNS平台推广,优化电话沟通话术,利用数据分析调整策略,精准触达目标用户,提高转化率与品牌影响力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为王,创意引爆传播。案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示在于市场细分,精准锁定目标客户,多元渠道引流,线上线下联动提升转化。

相关问题(Q&A)

  • 企业在移动转型过程中面临的主要挑战是什么?

    企业在移动转型中常面临技术适配、用户习惯转变和组织架构调整等挑战。技术方面需确保系统兼容移动端;用户习惯上需优化交互体验;组织上需打破部门壁垒,建立敏捷团队。
  • 如何评估移动转型的成功与否?

    可通过关键指标评估移动转型成效,如用户活跃度、转化率、业务增长等。同时需关注用户体验反馈和内部效率提升,综合量化数据与质化反馈判断转型是否达到预期目标。

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