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跟踪预算培训

参加我们的预算管理培训课程,学习如何高效制定和控制企业预算。课程涵盖预算编制、执行监控和财务规划等核心内容,帮助您提升财务管理能力,优化企业资源分配。适合财务人员和管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    将结合案例从全面预算的编制方法、编制内容、编制步骤、全面预算执行中的控制与调整、全面预算考评等方面进行详细指导,让企业充分利用全面预算管理这一科学手段,提升企业综合竞争能力!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥4980
    科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
    开课信息:2024年04月17-21日 | 厦门市 2024年04月24-28日 | 重庆市 2024年05月15-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    让学员学习和掌握如下问题:如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系,帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 广州市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥3980
    事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
    开课信息:2024年03月20-23日 | 西安市 2024年03月27-30日 | 成都市 2024年04月10-13日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    如何让预算跟得上形势变化?预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈。
    开课信息:2023年11月30-01日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程由讲师刘成熙主讲,结合其多年企业管理经验,从战略到OKR的实战心得,针对中国企业实际问题展开讲解,帮助学员全面掌握OKR的核心思想、方法、流程及工具应用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    实战演练:使用第三方编辑软件设计微信图文内容。结合企业特点构建新媒体运营矩阵。分组PK:从0到1撰写完整节日营销活动方案,包括目标、策略、执行和效果评估。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    梳理六大思维方法技巧及其在企业管理中的应用,涵盖认清形势、战略规划、全局把控、创新驱动、合规管理、组织能力提升、员工治理优化、风险管控及危机应对能力建设,助力企业高效发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:郭晓宁
    工业工程的一切活动都以时间分析为基础,最终目的是实现平衡,包括生产线平衡和部门间协调。因此,时间研究是工业工程实现优化与协调的核心基础。
  • 培训天数:3天 主讲老师:郝杰
    课程目标:1.理解基础培训概念,正确评价课程与效果;2.掌握基础授课技能,熟练制作运用教案,初步开展引导式教学;3.提升课堂互动能力,增强学员参与度与学习成效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;理解管理职务的重点,提升管理及领导能力;掌握自身管理弱点及偏差,运用所学有效改善。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王泽仁
    职业化是职场人士的综合性修炼,体现为工作状态的标准化、规范化和制度化,要求专业高效完成岗位职责,同时持续提升个人素养与团队协作能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄蔹云
    2016年中国经济下行压力加大,企业生存环境严峻。银行业同业竞争加剧,对公客户经理需强化营销能力与专业素质,以有效拓展客户、维护关系、挖掘需求,应对市场挑战。

相关问题(Q&A)

  • 为什么企业需要定期进行预算跟踪?

    定期预算跟踪能帮助企业实时监控财务执行情况,及时发现偏差并调整策略,确保资源合理分配。通过对比实际支出与预算,管理者可识别浪费或低效环节,优化决策,避免资金短缺或超支风险,最终提升整体财务健康度和目标达成率。
  • 预算跟踪过程中常用的工具有哪些?

    常见工具包括电子表格(如Excel)、专业财务软件(如QuickBooks、SAP)、BI仪表盘(如Power BI)和云协作平台(如Oracle NetSuite)。这些工具支持自动化数据汇总、可视化分析和多部门协同,帮助高效追踪预算执行,生成实时报告,减少人工误差。

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