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招商规划培训

本招商规划培训课程专注于提升招商策略与实战能力,涵盖市场分析、资源整合及谈判技巧等核心内容。适合企业管理者、招商专员学习,助力高效招商与项目落地。

热门公开课

  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年09月19-21日 | 深圳市 2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年09月05-06日 | 上海市 2025年11月14-15日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥11800
    改革开放40余年,中国经济发展进入新常态,税收治理日渐法治化,互联网和数字经济催生了无数新的商业模式,在此背景下,企业的经营环境发生了巨大变化,税务管理也亟需扩展视野、转变观念、升级技能!
    开课信息:2025年04月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    掌握战略管理的系统认知,学会制定战略,改造组织,运用整合工具让员工“统一意志、集体作战”,理解战略规划、经营计划的实质,将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标。
    开课信息:2025年03月13-14日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2880
    本课程主要对跨国公司直接投资与东盟产业集群互动进行介绍,介绍东盟国家利用跨国公司,享受当地税收政策,发展本国产业集群的经验和教训。同时熟悉东盟国家的税收政策和防范税务风险,具有重要意义。
    开课信息:2025年02月28-28日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    通过设定目标对整个组织的行为进行控制,不仅是设定目标,更要使整个组织把各种资源调动起来,围绕目标前进,不断对工作进行跟踪。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 东莞市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
    开课信息:2024年08月08-09日 | 上海市 2024年12月12-13日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6800
    本课程是由讲师主导的互动型的培训课程,课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践。
    开课信息:2024年09月20-21日 | 上海市 2024年12月07-08日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居建材营销策划专家,曾任海信科龙和美的集团分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理,具备丰富的实战管理经验。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    跨品类的情景化与风格化结合AI智能,抓住整装风口,反向整合材料商与品牌联盟,主导流量入口。运用流动设计、社群营销、网红裂变和病毒传播,赋能联盟与材料商,构建生态闭环,增强渠道话语权和用户黏性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    您将领悟品牌皆可挑战与竞争的市场奥秘,对逐鹿全国市场充满信心;学会借力营销的至高境界与必杀技,掌握以小博大的实战策略,洞悉行业破局的关键法则。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,帮助学员深入理解并应用于实践,极具价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    展前邀约篇 一、展会目的 1.品牌宣传 2.市场调研 3.现场招商 二、市场细分 1.如何用大数据寻找经销商 1)准客户来源:行业展会名录、电商平台数据、工商注册信息、行业协会资源等渠道精准筛选目标客户群体。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    市场细分可通过大数据寻找经销商,准客户来源包括历史沉淀、行业购买、同行介绍、行业协会、线上行为、展会活动、公开招标、企业名录和社交网络等渠道。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史玉杰
    本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略执行全流程,帮助企业系统化制定战略、对齐资源、实现业务突破。适用于中高层管理者提升战略思维,构建可持续竞争优势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在战略实践中的定位与职责。掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集与分析能力,确保规划的科学性与可行性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与规划的关联,明确自身在实践中的定位与职责。需掌握战略分析工具与思路,提升内外部信息收集分析能力,聚焦市场洞察以把握未来趋势。

相关问题(Q&A)

  • 招商规划培训的核心目标是什么?

    招商规划培训的核心目标是帮助参与者掌握科学的招商策略与流程,提升资源整合能力,确保项目落地成功率。培训内容通常包括市场分析、政策解读、谈判技巧及风险管控,旨在通过系统化学习,助力企业或政府高效吸引优质投资,推动区域经济可持续发展。
  • 如何评估招商规划培训的实际效果?

    可通过三方面评估培训效果:一是学员对招商工具和方法的掌握程度;二是后续项目签约率或投资额的变化;三是学员反馈的实操案例质量。结合定量数据与定性反馈,综合判断培训是否提升团队招商能力,并为优化课程提供依据。

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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

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  • 汪涵
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    【老师简介】 ※ 企业团队职业化塑造教练 ※

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