1. 儀容篇 2. 穿著篇 3. 乘車篇 4. 電梯篇 5. 電話篇 6. 來訪篇 7. 檢點篇 8. 測驗篇 1? 請舉出五種儀容的要求重點 2? 請舉出五種服裝的要求重點 3?
基于目标而采用新的技术、培训理念（课程目标里面添加） 成人模式解读页——顾客误解？学习模式加“整合性的” 与北大、清华等比较，强化我们培训的显效性 传统化学习 添加 强制性吸纳 外化式
为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求； 2、开发适销产品； 3、设计进入方案。 需求研究可发掘无穷的市场资源； 递增需求—
产品本身有很多特点，怎样抓住产品最有利的特点，作为卖点进行宣传。公司培训的产品知识消费者最需要的卖点根据不同的消费群体进行定义进入商场的顾客大致分为三种类型：纯粹闲逛型：进入商场只为消磨时光，但不排除
Power DistanceThe extent to which a society accepts thatpower in institutions and organizations isdi
学习学习一种新的观念培养一种新的态度掌握一种新的技能行动即知即行通过行动实践你所学感受通过感受见证行动价值激起潜意识的反应分享让信念更确定让我们感觉彼此更靠近让我们彼此学习更多
GB19000.2
这两天在课程没有上之前，我们有几点简单的事情，先把它讲一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我们上课的时候不用去看它，因为这本教材是发给大家作纪念的，你带回去看一下就可以了。国为我上课所讲的例子，这
企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手，选取对企业价
★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位★ 了解人力资源管理的主要事项及过程★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义。★ 体会
