本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式，拒绝枯燥，拒绝学术化，同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重，可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
开课信息：2025年09月26-27日 | 深圳市
2026年01月16-17日 | 深圳市
本课程从近二十年的实战经验的总结，阐述企业面临问题，如何进行分门分类进行分析，并对重大不同质量类型的问题，如何进行诊断分析和解决，为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
开课信息：2025年11月21-22日 | 深圳市
快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职，通过学习我们将理解并应用以下四大，系统掌握现场问题分析的七步钻石和八项原则，由浅入深学习分析问题的五种核心方法。
开课信息：2024年09月12-13日 | 重庆市
解决质量问题是工艺、研发、质量、制造管理人员持续要面对的课题;虽然，我们耗费了大量的时间和成本去学习各种质量改善工具，但是，公司产品中的问题依然存在，出了问题，到底是生产过程问题?设计问题?
开课信息：2024年04月19-20日 | 广州市
本课程融汇了逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式。
开课信息：2024年03月28-29日 | 北京市
本课程专为企业核心人才和业务骨干打造，通过体验式训练、案例实战和结构化工具，帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员，既能满足个人成长也能反哺组织目标。
开课信息：2025年08月14-15日 | 深圳市
2025年09月10-11日 | 上海市
系统掌握8D方法核心步骤，从问题响应、根本原因分析到长效措施落地！结合制造业真实案例演练，帮助企业快速遏制质量损失，构建闭环改善机制，提升团队系统性解决问题能力。用结构化工具，让质量危机变转机！
开课信息：2025年09月10-11日 | 苏州市
本课程系统讲解管理问题的诊断方法与改进策略，通过案例分析与工具应用，帮助学员掌握识别管理痛点、分析根因及设计优化方案的实战能力，提升组织效能与决策水平。适用于中高层管理者及管理咨询从业者。
开课信息：2025年08月23-24日 | 广州市
