课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付，结合课后作业建议与指导，常常给企业带来很多即时落地改变。
开课信息：2025年09月17-18日 | 北京市
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年10月27-28日 | 苏州市
2025年12月17-18日 | 上海市
系统解析谈判策略、成本分析与关系管理，突破传统压价模式！通过场景模拟与工具演练，掌握双赢沟通技巧，实现供应链协同降本、提升采购价值。赋能企业从交易型采购转向战略合作，打造可持续的供应商伙伴关系！
开课信息：2025年12月04-05日 | 苏州市
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市
2025年04月25-26日 | 成都市
2025年05月22-23日 | 广州市
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年03月08-09日 | 广州市
2025年04月12-13日 | 深圳市
2025年05月24-25日 | 广州市
外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
开课信息：2025年05月24-24日 | 广州市
了解采购与供应链发展的趋势和现状，了解采购所需要具备的十大采购技术，学会并运用，采购成本分析的五大方法，懂得并掌握，采购成本管理的三大工具。
开课信息：2025年05月22-23日 | 苏州市
在商务营销活动中，我们需要面对很多博弈的场景，我们需要让对方认同我们的条件，做出一定的让步或付出，为我们自己或单位争取更好的条件，使我们获得更大的利益。
开课信息：2025年05月10-11日 | 广州市
