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岗位测评培训

专业岗位测评培训课程,帮助企业科学评估员工能力短板,提供定制化提升方案。课程涵盖测评工具使用、数据分析、反馈技巧等内容,助力企业精准培养人才,提升组织效能。适合HR、管理者及培训负责人学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年11月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
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  • 培训时长:3天 培训费用:¥9800
    通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年02月21-23日 | 广州市 2025年05月16-18日 | 深圳市 2025年07月04-06日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过案例分析应用对失效模式的七步法流程和方法进行强化训练,使学员在掌握DFMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年11月23-24日 | 深圳市 2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何在现代企业环境中应对挑战,通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎,提升自己的培训能力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年09月23-24日 | 北京市 2025年10月21-22日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
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  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
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  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
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    本课程重点针对企业执行层管理者及后备主管,聚焦组织一线员工高效完成工作计划与任务,确保质量、时效和团队协作,提升效率以实现目标顺利达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
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  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
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相关问题(Q&A)

  • 岗位测评的主要目的是什么?

    岗位测评的主要目的是科学评估岗位的价值和贡献,明确岗位职责、任职要求及绩效标准,为薪酬设计、职业发展、人才配置提供依据。通过量化分析,确保内部公平性,优化人力资源配置,提升组织效率和员工满意度。
  • 岗位测评常用的方法有哪些?

    常见的岗位测评方法包括排序法、分类法、要素计点法和海氏评估法等。排序法按岗位价值排序;分类法将岗位归入预设等级;要素计点法通过评分要素量化价值;海氏评估法则侧重知识技能、问题解决和责任维度。企业需根据需求选择合适方法。

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