1.齐家网模式（B2B2C）：齐家团购+齐家商场+齐家装修。对于标准品，齐家网负责把信息传导给供应商；对于非标品，齐家网负责网上前期预约
强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享成功之道 介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目系统思路 活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工具练习，答疑解憾，增强信心 一、项目管理的认识
识别人才和人品的7种方法: (1)用谈话的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻. (2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力. (
利润、成长和控制 短期绩效、长期绩效和成长机会 不同群体的绩效预期 成长机会与注意力 太多的发展机会 新产品、新服务、多元化经营、国际市场 稀缺的资源 财务、生产、技术、管理者注意力等方
采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。采购既是商流过程，也是物流过程。Right Price 适价Right Time 适时Right Quality 适质Right Quantity
为什么要进行绩效考评如何进行简单的绩效考评怎样设计绩效考评文件（以“软件开发人员绩效考评”为例）如何有效地实施考评行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点 工作中一些体会了解员工培训和教育的需要谁需
内部控制的概念内部控制的要素内部控制的目标内部控制的方法和措施内部控制与管理的关系内部控制与会计核算系统的关系 会计系统的内部控制方法我公司内部控制的现状如何加强我公司的财务内部控制建设企业内部控制具
1 渠道策略的形成前提2 典型的渠道结构3 纵向市场结构的形成原因4 交易费用理论与渠道结构分析1.1市场结构的变化，经销商阶层的形成1.2制造业企业规模扩大，市场竞争加剧 1.3基础设施的改善1.1
这是我在其他网站花了30个金币换来的，现拿出来与大家分享，希望大家大力支持我们网站，我将继续发更多更好的资料给大家分享！
未来的行销是品牌的战争 －品牌互争长短的竞争，商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。此概念极为重要，因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。唯
