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无边界管理培训

专业无边界管理培训课程,帮助企业打破部门壁垒,培养高效协作与创新领导力。课程涵盖跨团队沟通、资源整合及敏捷决策,适用于中高层管理者。实战案例教学,助力企业实现组织效能突破。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    实战能力提升:通过结构化提示词设计、多模态内容生成等实操,显著提高AI工具使用效率。企业应用洞见:深入理解AI在金融、医疗、零售等行业的落地策略,助力企业制定智能化转型方案。
    开课信息:2025年03月21-21日 | 广州市 2025年05月16-16日 | 广州市 2025年07月18-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解PSSR流程标准、检查表编制与风险管控要点,结合化工、能源等行业案例,帮助学员掌握设备启动前的安全审查技术。通过实战演练,确保工艺系统安全投用,预防事故发生,满足合规要求。
    开课信息:2025年11月20-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法,涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容,帮助企业降低设备故障率,延长使用寿命,实现降本增效的生产目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具,通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    培养员工对组织的认同感需强化文化共鸣与价值共享;打破信息孤岛并建立跨部门协作机制以推倒部门墙;提升无边界领导力应聚焦目标协同与资源整合,通过高效决策解决业务痛点,实现组织效能跃升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    本课程从政策解读、存量客户维系与保有、客户挽留、投诉应对等维度展开,帮助学员掌握客户维系与挽留技巧,优化服务接触点感知,提升沟通能力及投诉处理水平,从而增强客户满意度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张锋波
    本课程针对团队管理中的常见问题,帮助管理者掌握创建团队的核心方法,学习高效管理技巧,从而打造符合期望的高绩效优秀团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
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  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程面向中基层管理者,围绕日常管理诊断需求与核心工作重点,采用任务驱动的实战演练方式,帮助学员掌握管理诊断技能,提升团队绩效与竞争力,助力管理者快速成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:喻国庆
    仅有人还不行,必须完善体系。从顶层设计到中层发育再到基础落地,需有清晰的营销战略、组织、目标、管控及激励模式,才能确保业绩突飞猛进,企业基业长青。
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    如何进入狼性思维锻造狼性精神:1.狼性6种特征深度解密 2.狼性处世6种大智慧。如何引爆狼性超强动能创造结果?如何与大客户关键人沟通取得信任?
  • 培训天数:2天 主讲老师:隋继周
    统一项目管理思想意识,使团队成员对项目管理形成整体认知,建立内部统一的交流语言,提升协作效率,确保项目目标一致达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    企业发展到一定规模后停滞不前,员工能力强但执行结果不佳,团队人心浮躁且内耗严重。这些问题往往源于战略模糊、管理脱节和文化缺失,导致目标难以聚焦,企业难以突破。

相关问题(Q&A)

  • 无边界管理如何促进跨部门协作?

    无边界管理通过打破传统层级和部门壁垒,鼓励信息共享与资源流动,从而提升协作效率。例如,建立跨职能团队和开放沟通渠道,减少审批环节,使员工能快速响应需求,共同解决问题。这种模式强调信任与目标一致,推动组织整体绩效提升。
  • 实施无边界管理可能面临哪些挑战?

    主要挑战包括员工对角色模糊的抵触、原有权力结构的阻力,以及缺乏配套激励机制。解决方案需结合清晰的目标引导、文化转型培训和渐进式变革,例如通过试点项目验证效果,逐步调整组织架构,确保在灵活性与可控性间取得平衡。

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