掌握变革六步骤，并用情境戏剧的冲浪方式，理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式，构建共同的愿景、目标，塑造成果意识，推动团队提升执行力。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
产品物流成本提升，许多政府实施非关税壁垒形式保护主义，地域政治和宗教冲突等，如何搭建一个具有高效的运行机制，极具韧性的敏捷型供应链体系，是当下企业需要思考的方向。
开课信息：2024年09月13-14日 | 广州市
变革管理意即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，无法因应经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达到企业顺利转型。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻，企业领导者不仅需要准确的预判经济形势，更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
开课信息：2024年04月19-20日 | 广州市
如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级，如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车，如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会，实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
开课信息：2024年04月19-20日 | 广州市
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市
2025年04月25-26日 | 成都市
2025年07月24-25日 | 深圳市
通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练，快速提升起草、打磨、统稿技能，特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局，以及利用公文达成管理目的的艺术。
开课信息：2025年09月25-26日 | 北京市
2025年10月30-31日 | 武汉市
2025年11月28-29日 | 广州市
过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不够，使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性，懂得一点心理学。
开课信息：2025年05月21-22日 | 北京市
2025年10月25-26日 | 北京市
