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成就事业培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过学习本课程,企业学员一方面能够全方位了解最先进的项目管理理念、思维方式、简单有效的项目管理流程方法,掌握实战的项目管理工具、技术与模板,另一方面还可以就工作中出现的问题找到科学的项目管理解。
    开课信息:2024年07月25-26日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6000
    您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白? 您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已?您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职业位晋升?
    开课信息:2023年11月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    4.请示与批复写作技巧及模板 5.纪要写作技巧及模板 6.法定公文使用偏误及案例分析 7.计划和总结的写作技巧及模板 8.领导讲话稿的要求、写作技巧和范例 9.如何写出有亮点的年终总结和述职
    开课信息:2023年06月30-01日 | 贵阳市 2023年07月27-28日 | 呼和浩特市 2023年08月11-12日 | 西宁市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月24-26日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    您是否在开会时讲话缺乏感染力,影响职业晋升?是否在员工面前条理不清,失去威严?是否在领导视察或重大场合演讲不佳,有失颜面?
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈新春
    许多专职或兼职项目经理经过系统或非系统培训后,常在工作中运用所学项目管理知识,但结果不尽人意,难以达到预期目标,这正是本课程要解决的问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    本课程正是你所期望的,它能帮助你成为优秀领导者,同时激发团队潜能,提升协作效率,实现共同目标。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    学习的使命愿景价值观是成长根基,学习的发动机交换机复印机是动力工具,学习的道场利场情场是实践环境。三者融合,方能知行合一,成就卓越人生。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谷任明
    改善中层管理者精神面貌,变被动为主动,推责为担当;提升管理理论水平与理念,丰富实用管理技巧与方法;加强团队协作,优化沟通机制,激发创新思维,打造高效管理团队。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程将介绍统计技术提升质量的有效方法,包括识别关键质量特性、制作常用控制图、计算Cpk等,帮助企业了解自身质量能力。课程涵盖计量型和计数型统计过程控制工具,助力企业实现质量改进与稳定生产。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做终端爆破旨在提升销量和品牌影响力。在移动互联时代,终端爆破强调6大互动:新品与老品、话题与事件、线上与线下、视频与游戏、会员与粉丝的互动,通过多元方式增强消费者参与感。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    KYT实施的三大目的是提高员工注意力、增强工作士气、规范行为并消除不安全行为,通过系统化训练培养安全意识,营造安全文化氛围。

相关问题(Q&A)

  • 成就事业培训如何帮助职场人士突破职业瓶颈?

    采用''三阶突破法'':认知重构(识别限制性信念)+能力升级(针对性技能训练)+资源整合(人脉/平台对接)。某中层管理者通过该培训,6个月内实现岗位晋升并薪资增长35%。
  • 如何衡量成就事业培训的实践效果?

    建立''双维度评估体系'':短期看行为改变(工作方法优化率)+长期看成果转化(项目成功率/晋升率)。数据显示参训者平均工作效率提升40%,职业目标达成周期缩短50%。

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