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  • 本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 深圳市 2024年06月13-14日 | 上海市 2024年07月17-18日 | 广州市
  • 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式,给培训对象带来全新的思维视角。教学中不仅有知名企业的实操案例、经典方案,也有导师亲身带领的项目复盘,启发受众的深度思考。
    开课信息:2022年03月25-26日 | 深圳市 2022年08月12-13日 | 上海市 2022年12月09-10日 | 北京市
  • 销售人员不愿意卖新产品,新产品上市的资料包缺乏,市场发布流程不顺畅,导致产品上市之后经常丢三落四;不能够复用公司现有的销售管道和资源,新产品的倍增效应不明显。
    开课信息:2022年09月01-02日 | 深圳市 2022年09月05-06日 | 上海市 2022年09月26-27日 | 深圳市
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    开课信息:2023年01月02-03日 | 北京市 2023年01月05-06日 | 上海市 2023年02月02-03日 | 北京市
  • 把握绩效管理“临门一脚”(员工绩效管理)的思路与方法,有力承载企业战略(年度经营目标)落地。 针对企业经营与绩效管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。
    开课信息:2022年08月06-07日 | 广州市
  • 某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
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