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潜能开发培训

专业潜能开发培训课程,帮助您挖掘个人潜能,提升职场竞争力。通过科学方法和实践训练,激发内在动力,实现自我突破。适合职场人士、学生及追求个人成长的人群。立即报名,开启您的潜能之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企业精准匹配供应商,有效管控供应风险,构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 苏州市 2025年10月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市 2025年09月26-27日 | 成都市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    课程主要针对那些希望提升授课技巧的管理者、或希望成长为企业内部培训导师的学员,通过讲授、技巧演练、现场模拟等手段,让受训者快速掌握有关培训的技巧和方法,并用以提升实践中的管理绩效。
    开课信息:2025年06月06-07日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    通过案例的分析讲解,使营销经理掌握与客户高效沟通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客户的交往中有效探寻客户需求,并运用双赢的沟通技巧提升销售成功率; 让学员掌握系统营销的流程与每个步骤的关键点。
    开课信息:2025年03月14-15日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    组织也面临很大挑战:产品创新迭代,领先同行难度加大,一旦创新完成,很快被同行复制;客户愈加挑剔的要求,让组织的利润降低,而运营成本却还在持续上涨。
    开课信息:2024年09月11-12日 | 苏州市 2024年12月18-19日 | 上海市

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    传统管理已难以适应时代发展。本课程以激发管理潜能为核心,重构思想理论体系,融入创新思维与实践方法,助力管理者突破瓶颈,实现高效管理升级。
  • 培训天数:3天 主讲老师:董波浪
    这是一门经过上百场实践升级迭代的精品心智训练课程,凝聚了当下最高规格的智慧成果,历经近五十次优化升级,能有效帮助学员快速提升思维认知与实战能力,值得体验学习。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    如何做需求分析并界定课程目标,给课程起个好名字,利用AI设计课程工具和方法,快速生成课程框架和PPT,同时在AI应用与独立开发间保持平衡。
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    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
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    帮助内部讲师从理论高度定位,从赋能角度解析,从技能提升发力,掌握培训准备到课程实施的专业方法,提升授课技巧与方式,确保企业内部培训达到预期效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:晋纪书
    掌握培训需求确认的调研方法,根据需求确定课程开发主题和模块;运用金字塔原理搭建课程结构图并提取方法论;学会搜集分析资料形成独特观点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程旨在帮助企业统一领导力开发思维与方法,有效运作上级教练系统,使各级领导掌握领导力开发技巧、赋能方法及团队学习创效策略,打造自主管理标准,加速企业领导力发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    影响力法则指出领导力的真正尺度是影响力。权力法则强调权力来自员工而非领导。发挥领导力需激活团队,领导者应如安静持地图的副驾驶,指引方向而非主导一切。
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    连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课程结构应围绕岗位职责知识、态度和技能复制展开。销售团队培训需强化产品卖点话术和营销方法训练,确保内容实用有效,提升员工实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励五大体系建设,积极推动忠诚干净担当干部队伍建设,是抓好干部队伍建设的核心关键。

相关问题(Q&A)

  • 潜能开发培训的主要目标是什么?

    潜能开发培训旨在通过科学方法激发个人内在能力,提升认知、情绪管理、创造力等综合素质。其核心目标是帮助参与者突破自我限制,挖掘隐藏潜力,通过针对性训练(如思维导图、专注力练习等)提升学习效率、决策能力和抗压能力,最终实现个人成长与职业发展的双重突破。
  • 如何判断潜能开发培训是否适合自己?

    若您常感到能力未完全发挥、缺乏目标感或想系统性提升软技能(如沟通、领导力),这类培训可能适合。关键需评估课程内容是否匹配需求(如右脑开发或情商训练)、讲师资质及学员反馈。建议先体验试听课,观察方法是否科学、能否提供可量化的进步指标。

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