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系统思考培训

参加我们的系统思考培训课程,掌握系统思考的核心方法,提升决策能力与问题解决技巧。课程适合企业管理者、团队领导及希望提升系统思维能力的个人。立即报名,开启高效决策之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外功能安全管理标准和规范要求,详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求,系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践。
    开课信息:2025年12月08-09日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
    开课信息:2025年10月31-01日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    你越努力追求你想要的东西,就越有可能葬送获取这种东西的机会。诸如此类的系统原则,代表一种更有效的思维和行为方式,由此你能够观察到你的行动是如何与其他领域的活动相互联系的。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模,掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗,帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因,帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:马利民
    微小的变革可能产生很大的成果,但最有效的杠杆往往最不易被发现。有效的创意解法常源于新的思考模式,关键在于跳出惯性思维,以不同视角洞察问题本质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    战略解码是通过可视化方式将组织战略转化为员工可理解、可执行行为的过程,基于公司战略和部门目标明确关键任务与行动路径,确保战略有效落地与执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效的解决方案能提供关键思维技巧,帮助识别核心问题并集中解决。系统思考工具可强化问题分析、解决、计划及决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,本书提供了高效的解决方案,其独特的思维技巧能帮助经理人迅速识别关键问题,集中精力思考并有效解决这些难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李凤仪
    课程收益:了解沟通的基本结构,认识有效沟通的意义与价值;掌握有效沟通的基本要求与技巧;提升沟通效率,改善人际关系与团队协作能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张飙
    员工能力提升旨在提高员工思考和表达水平,使其能抓住问题本质并达成共识。组织效率提升则通过建立共同思维和语言平台,结合系统化训练与工具应用,促进团队协作与决策质量,实现个人与组织双赢发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程通过结构化思维工具教授如何识别复杂问题本质、构建分析框架并制定解决方案,涵盖问题界定、根因分析和方案评估等模块,培养系统性思考能力,适用于管理决策和项目优化等实际工作场景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过有针对性的实作与练习,学员能够在短时间内迅速提升问题分析与解决能力,同时增强决策水平,从而更高效地应对各类挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    经理人常面临各种困扰,高效解决方案能提供思维技巧,帮助其找出并集中解决关键问题。应用系统思维工具可强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量,提升管理效能。
  • 培训天数:3天 主讲老师:蒋小华
    本课程是蒋小华老师培训满意度最高的课程之一,成为中小企业首选的管理课程。课程涵盖前沿管理理念、实用管理方法与技巧,并提供丰富管理工具,助力企业高效运营。

相关问题(Q&A)

  • 系统思考与线性思维的主要区别是什么?

    系统思考强调整体性、动态关联和反馈循环,关注各要素间的相互作用及长期影响;而线性思维倾向于简化因果关系,孤立分析单一事件。例如,解决交通拥堵时,系统思考会分析道路设计、公共交通、出行习惯等多元因素,而非仅增加车道。
  • 如何在实际工作中应用系统思考?

    可通过绘制因果回路图识别关键变量间的关联,例如分析项目延误时,追溯人员配置、沟通效率、需求变更等环节的相互影响。同时建立反馈机制,如定期复盘会议,动态调整策略,避免局部优化导致整体失衡。

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    ※ 资深企业管理顾问 ※ 现为多家优秀企业总

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    史玉杰 GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

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    Training lecturer —— 李竹

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    刘红梅 擅长领域:团队管理

    一、个人介绍 CIPPT 注册国际职业培训师,医