派德诺供应链管理顾问公司简介
本公司成立于2003年7月1日,取名“派德诺供应链管理顾问有限公司”,英文名为“Partner Global Supply Chain Management Consulting Cq.Ltd”意指现代企业重视供应链管理方法的改善与改革。所以,成立派德诺顾问团队协助配合各企业走向全球国际化供应链的需求,英文Partner意指管理方法合作协调制定与经验智慧联系转移。
公司核心业务:专业提供企业内训和管理咨询;企业管理培训教材;介绍优秀培训讲师;公开培训课程。
培训方面主要包括:人力资源管理,采购与仓储管理,物流管理,生产管理,供应链一体化管理。
管理咨询方面主要包括:企业战略管理规划、企业诊断业务、运作流程与信息技术、组织架构体系、中小企业规范化管理、企业客户关系管理、人力资源评估、销量预测、市场份额监测、市场细分、产品测试和商圈研究等。
PGSCM辅导培训的宗旨是将经验转移成企业的生产能力,故团队的人员多为来自世界知名EMS大厂,采取同业良好的经验,同步进行,现场诊断之改善、改革及新知观念的教育训练。
PGSCM团队核心优势在于流程 / 表单切割,在于关键限制的制定,在于合理化改善 / 改革。所以PGSCM团队永远与客户共识一个重要体系(有智慧的经营体系)。
中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、 同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、 三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、深圳奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流