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六维领导力企业高层管理者领导力工作坊

发布价:¥5016
原 价:¥5280 课程编号:KC120092
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2023年06月16-17日
2天
广州市
立即报名

培训对象

中高层管理者。

课程简介

课程背景:

本课程依据领导学理论和360°领导力模型,全面解析企业领导面临的种种问题;

通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。

并就领导如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。

与一般领导力课程相比,理论架构严谨,可操作性极强,是一门即学即会、用之有效的课程。


培训目标:

根据六种领导力演变为18项修炼

再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质

加强高层者的团队管理能力

使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越

课程大纲:

导论:新经济时代的新领导

1.领导能力4象限:从平庸到卓越

PLC案例:领导者与泰坦尼克号

PLC案例:凭什么创造变革奇迹

2.从体验到提炼,领导力发现之旅

3.领导行为中的三重能量波

4.六维领导力模型

1)领导力的18项指标体系

5.领导者的核心品质—-责任与使命

PLC案例:责任生于生命

6.PLC习题

第一讲:先时而变的学习力

1.全球进入新经济时代

2.新经济下的领导模式

PLC案例:传统领导模式的困境

3.整合式学习:优化组织结构

4.超越式学习:轻取竞争优势

PLC案例:另一种找、抄、超

5.反思式学习,实现自我超越

PLC案例:万通的反省日

6.研制式学习:运用管理工具

PLC案例:明星梦式厂

第二讲:远见卓识的决断力

1.高明决策三要素

2.决策者的空间智慧

3.决策者的时间智慧

4.决策者的辩证智慧

PLC案例:FSK—决策者迷失

第三讲:令行禁止的推行力

1.绩效是检验领导力的根本标准

2.决策者的权力与效率

3.动态式计划,确保达成计划

PLC:工作计划评价表

4.复盘式总结,推动持续改善

PLC:工作汇报评价表

5.承诺到位,执行变成自行

1)效能低下为哪般?

6.竞赛管理,让团队进入“巅峰状态”

PLC:保持和时期的锐气

第四讲:优化资源的组织力

1.组织的三个发力点

2.营造环境,优化组织性能

PLC:因“三角架”发力

3.善用流程,规范组织运行

4.正视矛盾,解决组织冲突

1)解决冲突的6项策略

5.情感融通,融洽人际关系

PLC:有温度才能融化

第五讲:带队育人的教导力

1.人才生产线,由产品到人品

PLC:“阿贾克斯”生产线

2.训练有素,专业成就卓越

3.标杆引领,团队知行合一

PLC:标杆才是首席“激励官”

4.后继有人,团队持续发展

PLC:交班先交心

第六讲:不令而行的影响力

1.影响力的来源与量级

PLC:冉阿让的改变

2.八种品质,建立信誉账户

3.四条磁线,强化团队引力

PLC:施恩为什么仇视

4.四季传承,培育企业精神

PLC:有故事点燃梦想

讲师介绍

于丽萍老师:

教育及资格认证

 高级讲师

 30年世界500强企业培训与营销管理经验

 首批讲授PTT职业培训师的培训导师之一

 北京大学心理学硕士研究生

 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练及注册辅导教练

 美国6秒钟情商机构认证情商教育家及测评顾问

 美国NLP协会(ABNLP)认证专业执行师

 国际时间线治疗协会(TLTA)认证专业执行师

 北京大学/厦门大学/武汉大学/华中科大等高校外聘讲师

讲师经历及专长:

 曾任:北京彼得·德鲁克管理学院志愿教师

 曾任:AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理、中宏保险营销总监、广东省业务发展与招聘经理

 自主版权课程:《赋能教练领导力》与《企业带教导师辅导能力提升》课程系统

 擅长领域:教练技术/5R教练式领导力/德鲁克管理/六维领导力

 【公益事业】开发青年及青少年领导力项目,取得优异成绩

 曾参与了《星巴克-北大汇丰青年领导力发展》项目导师,运用教练技术辅导同济大学的项目成员,取得优异成绩。

 开发设计了《深圳中学青少年领导力发展》项目,成为学校的校本课程,进入学分考评系统。该课程受到学校管理层的高度认可及学生的喜欢,为学校在素质教育方面做出一份贡献。

 【管理培训咨询服务】为近千家国内知名企业提供培训,已帮助许多家企业建立专业化高水平领导梯队,担任企业内部教练;高管1对1私人教练,获得了业界极高的口碑

 行业覆盖:通讯、银行、保险、证券、汽车、中学生、中小学教师、电力、服装、物业、房地产、陶瓷、制造

 曾任AIG集团(美国国际集团)旗下友邦保险(AIA)深圳分公司培训经理,作为培训部第一位培训主管,从公司筹建至高速发展阶段,负责业务人员及培训讲师的全面培训与辅导工作,为公司在市场高速发展提供了最高效及时的人才培育工作,为公司培育了后备培训讲师及培训管理人员。

 曾任宏利金融旗下中宏保险深圳分公司营销总监/广东省公司业务发展与招聘经理,运用管理教练技术对下属160多名营销人员进行培训,业绩承担深圳分公司的50%多的比例,带领团队获得广东省业务PK赛第一名的成绩,开发了多渠道及多种方式,因成绩显著,调任为广东省业务发展招聘经理,负责广东部分城市机构的发展,督导各机构业务总监的招聘活动开展及新业务员的产能提升工作。

培训客户及培训风格:

 银行:招行成都运营中心、招行总部在线银行、招行湖南省行、广州招行;兴业银行深圳分行、广东农信、山西省农信、北仑农信联社;工行深圳分行、工行软件中心;交通银行运营中心(南宁);嘉兴建行、长沙农行、广东农行、湖南农行、天津农行;浦东发展银行深圳分行;光大集团总部、光大银行广东省行;深圳发展银行总部及深圳中心支行;中国银行湖南省分行、中行四川省行、中行北京分行、中行马鞍山分行、中行广东省行、中行河南省行、中行浙江分行、中行江苏分行、烟台中行;海峡银行总部;建行湖南省分行;深圳银雁金融;河南邮储、邮储梅州分行;杭州农信社;中信卡中心总部、中信襄阳分行、河南省邮储、江苏邮政EMS等;华夏银行内蒙分行、泰州邮政、贵州银行遵义分行;交通银行襄阳分行、新疆库尔勒银行总行、邮储北京分行、平安金服苏州公司;兴业银行广州分行……

 证券及担保:招商证券、国金基金总部、光大证券;安信证券;中信建投;中兰德担保公司、深圳民富集团、浙江浙贸融创控股……

 保险业:广东建信人寿、重庆人保寿险、安诚财产保险股份有限公司、中国人寿广东省分公司、北京分公司、浙江金华分公司、昆明分公司,中国人保财险、恒安标准人寿、英达泰和人寿保险、生命人寿湖南省公司、珠江人寿、富德生命人寿总部、华夏保险银保部、华夏保险浙江分公司;君龙人寿总部、重庆大地保险、人保财险宁波公司、人保财险南通公司、太平洋保险无锡分公司、中联联合财险潍坊分公司等……

 通讯行业:传音控股总部、中国移动深圳分公司;中国移动广东呼叫中心、中国移动广东省公司、佛山分公司、中国移动湖南分公司、中国移动成都分公司、中国移动陕西咸阳分公司、中国移动四川绵阳分公司、中国移动山西分公司、中国移动大连、广东卓维网络公司、广东亿讯科技有限公司、通信产业服务有限公司湖南分公司;中国电信云南省公司、中国电信学院、山东省电信、中国电信广州分公司、中国电信昆明分公司、中国电信深圳分公司、中国联通深圳分公司、广西省移动、济南电信广告信息公司……

 水电业:华润电力西南分公司、大唐黑石寨火电厂;国网陕西分公司;雅砻江水电集团、佛山电力设计院、南宁水利电力集团、葛洲坝水电集团、上海水务集团等、神华国华寿光发电、中广核核电运营……

 汽车业:东风汽车商用业公司、东风汽车发动机公司;一汽大众成都分公司 ;江铃集团新能源公司;一汽大众销售公司、深圳鹏程电动集团有限公司、深圳东部公共交通集团、广西北投交通养护科技集团等、北京公共交通控股……

 烟草业:厦门烟厂、梅州烟厂、广东省烟草公司、山东烟草公司……

 采矿业:驰宏锌锗股份、昆钢集团大红山矿业、攀枝花钢铁集团、广东立胜综合能源服务……

 IT行业:南京信息技术、广东亿讯科技广州与武汉分公司、安徽皖仪科技、未来穿戴技术股份……

 制药业:马应龙制药、三九药业河北与湖北分公司、南京恒生制药、扬子江药业集团……

 制造业:川铁集团、苏州明基材料、厦门厦工机械股份有限公司、昆明船舶、赛轮集团、沈飞集团、深高速、美国戈尔公司、创维集团光电公司、中联重科、富士康集团苏州分公司、都市丽人、中粮集团金帝巧克力、浙江华东钢业集团、新中源集团、南储仓储管理有限公司、志高空调有限公司、贵阳高速、广州地铁、泸州老窖、辉创重型工程、广州爱机、玖龙纸业集团、美国史丹利百德、深圳爱升精密电路科技有限公司、云南昆船机械制造有限公司、青岛创恒信网络技术等、广东简一陶瓷集团、深圳创维集团、维达纸业、深圳深粮控股、青岛歌尔集团、广西国土资源规划设计集团……

 房地产业:华润置地青岛、万科地产长春公司、万科物业杭州公司、金地房地产华南区、龙光地产、广州时代地产、华夏幸福基业总部、山东可林奇集团、金宇物业、深圳超联集团、花样年广西公司、阜阳新华地产、保利物业深圳公司、深圳鹏基物业、中联地产、广州长江集团、厦门大唐地产……

融中西方先进培训方法于一身,擅长运用引导技术与教练技术,注重学员体验,以达到培训效果。于老师在授课过程中,基于熟悉行业特点及学员的需求,课程实战性强,逻辑层次丰富,授课风格深入浅出,通俗易懂。语言鲜活幽默,授课内容丰富实用,案例真实生动,生动的现场氛围获得企业和学员的一致好评。

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