过程审核（VDA6.3）

产品设计开发、质量管理和生产管理的经理、工程师及供应商质量工程师等。

在客户和供应商组成的整个供应链上，由于市场和客户不断增加的要求，使企业的质量管理面临更多的压力好和挑战，只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控，才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控，才可以保证过程的可靠性，在一单出现偏差时，能够及时反应，并实施整改措施。

本过程审核课程是基于VDA6.3开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。 

过程审核的方法                             

过程审核策划方法

过程审核评分准则                           

VDA6.3中提问表的条款理解

覃军　先生

全国专业标准化技术委员会 TC67电器附件标委会委员

精益专家

IRCA注册主任审核员

国家注册咨询师

覃军老师加入咨询行业前，曾供职于浦良电子(深圳)有限公司，任工程技术与质量部经理，北京外运华兴木业有限公司，任总经理助理。

自2000年起覃军先生就职低压电气行业领导者-法国罗格朗集团北京工厂，主要负责公司的质量工作，任职公司管理者代表，质量经理。负责公司质量工作，以ISO9001质量管理体系为基础，推行零缺陷管理方法，注重流程管理，通过质量小组活动和精益生产提升公司的业绩，连续5年降低质量成本。同时，负责供应商的质量管理工作，建立供应商选择、监督、评价体系，通过培训、现场审核等方法，使供应商各方面能力满足公司要求，并跟随公司业务发展需要不断提升。

作为咨询师，覃军老师工作严谨细致，富有责任心，推动能力极强。为多家企业提供了质量、六西格玛、供应链管理等多方面的咨询服务，深受客户的好评。