直播项目策划人、直播项目团队(客服/文案)、品牌主播、其他直播负责人、新媒体负责人、直播电商负责人
课程背景:
随着上半年的疫情和5G的逐渐普及,2020年注定是新零售时代快速推进的一年,顾客的消费观念在短短的时间内再次发生了巨大的变化,也促进了企业必须跳离原来的营销理念,寻求新的发展突破口。
直播,一种低成本、高覆盖、快回报的营销手法,顺应市场的变化,已悄然成为了消费者热衷的一种购物体验。从吸粉到带货变现,直播,已正式成为了企业在新零售时代的营销新战线。
“反响一般的直播”与“高影响力的直播”之间,相差的并非是主播个人影响力。前期基于营销角度的全系统策划、直播现场各职能团队的联合作战、直播后的二次营销推广才是成功直播最关键的要素。
面对新的直播带货模式,你和你的企业准备好了吗?
学直播带货,不知该学什么?该怎么学?
没思路、缺方法:
想要做直播,不知道从哪一步开始做起?
缺工具:
看了不少直播,不知道该选择什么直播平台和工具?
不系统:
如何全方面、立体式学习直播带货运营之道?
课程收益:
重构:基于营销策划的品牌直播新定位、新布局
认知:成功的主题直播,爆点策划与节奏把控
培育:品牌潜力主播,讲好故事/卖好货,把好KPI呈现的关键一关
打造:高效能直播团队,打好直播活动前/中/后的团队配合战
课程亮点:
【实体店+直播带货时代】
新电商时代,企业如何捉住新流量与新渠道
企业如何利用短视频,直播激发产品销售潜力
精选真实案例解读
【亲临直播基地+行业实战专家主讲】
亲自现场感受直播电商的魅力,了解直播电商操作流程
资深从业者经验干货分享
课程内容:
1.直播:新零售时代的新战线
1.1-直播发展趋势分析
认知新零售时代,直播的定位
1.2-直播平台对业绩的推动
传统电商(淘宝、天猫、京东)
社交直播电商(抖音、快手、小红书)
岭南直播基地的带货直播业绩成效
2.品牌直播渠道新定位、新布局
2.1-各平台与品牌的战略布局设定
分析平台包括:淘宝、天猫、京东、快手、抖音、小红书、微信微商城
2.2-品牌直播落地的关键要素
直播流量、时长、时段、形式的小秘密
直播在品牌内部的分层与定位设计
3.直播前期–基于营销策划的全盘设计
3.1-直播主题目的与差异化策划
3.2-从投资者角度看直播回报
3.3-直播流程及爆点设计
3.4-直播前期宣传
3.5-打造高效能直播团队
3.6-不同直播主题的“人设”定位与包装
3.7-直播讲稿设计技巧
3.8-直播间打造与实操技术运用–平台操作篇
3.8-直播间打造与实操技术运用–器材操作及场景打造实操篇
4.直播实施–主播内功修炼&效果呈现
4.1-把话说好,保持6小时直播嗓子不累:
4.2-把位走好,做好画面呈现
5.直播后期–复盘与二次营销
5.1-整场直播效果总结
5.2-直播数据分析
5.3-各核心指标如何提升(权重)
5.4-不同阶段主播运营优化重点
5.5-平台大盘数据与竞品数据分析
5.6-直播后的二次营销手法
6.带货直播团队“实战考核”
赛制说明
各组别实操前准备
各组别直播实战
各组别实战后自我复盘与分享
导师总结及公布合格人员
Faye Zeng
新零售时代下的“企业新升级”实战型导师
曾任EPO集团培训总监、SKECHERS(中国)培训总监、
利信达集团中国区培训经理、特步(中国)分公司负责人……
分别在EPO/SKECHERS/利信达集团引入全渠道思维
打造【学习管理平台】,年学习点击量突破170万
常规知识培训全国覆盖及检测周期从70天提速到7天。
助力EPO集团“全渠道平台及营销战略落地”,全面覆盖营销运营团队6000+人的“软件操作”“VIP增粉/裂变/变现”“直播策划”“短视频拍摄与传播”“互动软文”等相关实操知识与技能培训。
方垲弘
岭南直播基地金牌讲师
深耕电商直播行业多年
培训超30个品牌、800+品牌销售员
擅长直播团队搭建及培养
带领团队做项目两个月项目估值500万