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开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年11月12-13日2天上海市
  • 2018年08月22-22日2天上海市
  • 原价:¥4200
  • 广培价:3990
课程编号:KC110468
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招生对象

产品研发、质量管理及项目管理等方面主管、工程师

课程介绍

【课程大纲】

第一模块:概述(1.5hrs)

QFD的起源

广义和狭义的QFD的定义

QFD的作用

QFD的时机和流程

QFD与并行工程的关系

QFD在APQP中的作用

第二模块:产品规划矩阵(4.5hrs)

客户需求调查及整理

市场竞争力评估

识别质量特征并评估其与客户需求之间的关系

评估质量特征间的关系

技术竞争力评估及目标设定

课堂练习

第三模块:零部件规划矩阵(2hrs)

概念设计及评估

功能传递

评估质量特征与零部件之间的关系

通过DFMEA、DOE等确定零部件的参数

课堂练习

第四模块:工艺规划矩阵(1.5hrs)

工艺规划及评估

评估零部件与工艺之间的关系

通过PFMEA、DOE等确定工艺步骤的参数

课堂练习

第五模块:生产控制规划矩阵(1.5hrs)

生产控制的规划及评估

评估工艺流程与控制方案之间的关系

通过PFMEA、DOE等确定工艺步骤的参数

课堂练习


讲师介绍

讲师介绍:吕立桂

6Sigma MBB

专职高级咨询顾问

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

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