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资本模式抢滩新三板

发布价:¥15010
原 价:¥15800 课程编号:KC104818
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年08月25-27日
3天
上海市
立即报名

培训对象

财务总监、财务经理人、财务分析人员、财务主管

课程简介

【课程背景】

在企业的成长进程中,对于绝大多数民营企业的老总来说,资本运营是最难的一门学问,看到别人上市发财都是一件令人羡慕嫉妒恨的事情,自己上不上市、能不能上市都是最令人纠结的一件事情。

特别是在经济形势的低迷时期,宏观经济增长放缓,市场红海竞争加剧,互联网对传统产业不断颠覆,大企业有钱在任性地跑马圈地,小企业缺资源、缺机会只能抱团取暖。此消彼长之间,太多的悲喜剧在商界上演。一些在产业界长袖善舞的企业家,却在资本大潮席卷下折戟沉沙。

你将如何面对这一波资本狂潮的到来?如何让你的企业站在起飞的风口,迎接资本时代的洗礼?

【课程主要内容】

帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断

1.你究竟要不要上市?上市于你何干?

2.你的企业能不能上市?你离上市有多远?

3.如果要上市,那么你到哪里去上市?

4.如果要上市,你应该什么时候上市?

5.如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?

让你对资本市场有彻底的了解和认知

1.什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板,跟你有啥关系?

2.什么是天使投资、私募、PE/VC、并购,你究竟需要哪些钱、会不会拿烫手?

3.商业计划书、尽职调查、合规性改造、改制、对赌协议……这些都是干嘛用的?

4.IPO的过程中究竟有哪些条件?什么是实质性的条件?

5.券商、财务顾问、审计师、律师、评估师、财经顾问,他们都是干嘛?

6.资本市场有哪些潜规则、陷阱和误区?

你为什么来听课

一站式解决企业家在资本方面的困扰

通晓资本运作的流程和内在运作规律

揭开资本市场背后不为人知的奥秘

避免落入资本陷阱与误区

从此不再畏惧与资本市场打交道

只有在资本市场长袖善舞,才能在新时代把握发展大势,抓住发展机遇,踏上快速发展之路!

通俗易懂的资本课程,深入浅出的实战讲解,务实落地的方法工具,终生受益的思维格局,让你不枉此行!

【课程提纲】

一、真正理解资本市场

不要被舆论混淆视听,还原资本市场本来面目

1.主板、中小板、创业板、新三板、E板、Q板、四板、五板、战略新兴板……有啥区别?

2.核准制、发审制、保荐制、承销制、询价制、备案制、注册制……有啥不同?

3.为什么有人去纳斯达克上市、有人去香港上市,有人在国内上市,原因何在?孰好孰坏?

4.为什么有人上市,有人退市?什么是做市?什么是做空?

5.为什么上市能发财?为什么上市能圈钱?

6.私募、PE/VC、天使投资、并购、公募基金、IPO……你该用谁的钱?

7.股权转让、套现、增发、限售、定向增发……正确理解资本运作的概念和手法

8.资本运作的本质与陷阱,解读那些受伤的资本玩家背后:对资本的误解与一知半解,问题有多严重?

9.资本时代来临,中小民营企业如何抓住资本的机遇?站在资本市场的风口,如何避免盲目跌落?

10.资本市场扫描与资本市场分层结构蓝图

二、企业新三板挂牌全程策划

所有上市前你必须先搞清楚、想明白的事情,否则后果严重

策划一:要不要上新三板?(为什么要上市?)

1,企业上新三板挂牌的益处与风险分析

 

 企业上市的成本

 

 企业上市的风险和损失

 

 企业上市的好处

 

 企业不上市的好处(改变发展模式,失去控制权)

2,企业发展战略如何与新三板挂牌相结合

 

 企业战略与融资战略

 企业竞争策略

 上市的目的(融资/圈钱、打通资本渠道、品牌效应、提升竞争优势、股东价值实现)

3,老板的价值观与资本财商

 案例讨论:要不要上市?

策划二:能不能上新三板?(上市的门槛与条件)

1,融资必要性

2,企业上市挂牌前的论证(上市可行性评估与分析)

3,企业能力(玩儿不起)

没有形成能力的时候,上市会招致麻烦

上市是个资本驱动企业成长状态,具备资本放大能力吗?

案例讨论:能不能上市?

策划三:到哪儿去上市?究竟上哪个板?(适合的才是最好)

1,境内上市A股(主板、中小板)

2,境内上市创业板

3,境内挂牌新三板上股交

4,境外上市香港、美国

5,境外上市其他(新加坡、德国等)

6,资本市场环境分析

 海外上市有做空机制

 海外上市后的维护成本

  外上市决定的是投资人

 境内上市是有指标把关的

 上市企业所处区域

 案例讨论:到哪儿上市?

策划四:什么时候上市好?(把握时机、审时度势)

1,全球与中国的宏观经济形势

2,资本市场走势

3,相关行业(上下游产业)的现状和发展前景

4,国家政策指向

5,企业经营与市场竞争状态

6,融资时机把握

 

 案例讨论:什么时候上市?

策划五:怎么上市?什么程序?(上市模式、上市路径)

1,IPO各种途径与方式(红筹上市)

2,企业上市挂牌模式选择

3,企业上新三板的策略设计

4,借壳上市与反向收购如何操作?

5,如何推动企业上市进程?

 

 案例讨论:怎么上市?

三、新三板挂牌前的合规性改造

合规性改造有多难,了解了才知道,知道了才敢说上不上市

筹划一:新三板挂牌的基本条件构造

1,主体资格(这些东西都是追溯到企业成立之初)

 基本要求

 设立方式

 对股东的要求

 注册资本的要求

 主营业务的要求

 实际控制人未变更

 管理层未发生重大变化

 股权结构清晰无纠纷

2,独立性

  

 资产完整

 

 人员独立

 

 财务独立

 

 机构独立

 

 业务独立

 

 关联交易

 

 同业竞争

3,规范运作

 

 治理结构

 

 企业内部控制

 

 违法行为

4,财务规范性

 

 财务信息真实性

 

 会计政策选用失当

 

 重要资产交易合理性不足

 

 上市前资产重组瑕疵

 

 财务若干事项的处理

 

 案例讨论:合规性改造

筹划二:新三板挂牌的业绩指标设计(提炼卖点、提升股东价值)

1,财务指标

 

 基本要求

 

 非经常性损益

 

 可持续性要求

2,盈利能力

 

 流动性风险较大

 

 持续盈利能力分析

 

 客户依赖

 

 税收依赖

3,募集资金用途(募集资金投向)

4,商业模式设计

5,企业价值塑造

6,路演的效应

 

 案例讨论:盈利能力案例

 

 案例讨论:商业模式案例

筹划三:新三板挂牌前的改制与重组(完成上市筹划准备)

1,设计改制方案

2,股份公司设立方式

3,资产重组

4,人员重组

5,改制中的审计与评估

6,股权激励制度设计

7,反收购制度设计

8,改制方案的审批

9,股份公司设立验资

10,国有股权处理代价

 

 案例讨论:股权改制的案例(难点突破)

筹划四:新三板挂牌全流程的控制(挂牌步骤与节点、与券商等机构合作)

1,新三板挂牌的流程及主要工作

2,新三板挂牌的机构参与方

 

 挂牌与IPO制度体系

 

 保荐、承销机构

 

 律师、会计师、评估师、财经公关公司、相关政府部门

3,新三板挂牌前的方案制定

 

 建立上市办或专项小组

 

 财务筹划——确保财务合规性

 

 税务筹划——最大程度降低税务成本

 

 法律筹划——找出潜在障碍并制定相应方案,确保方案合规性

 

 业务筹划——以业务独立和持续盈利为导向

 

 股本结构筹划(转增资本、缩股)(紧急入资)

 

 改制方案

4,辅导及申报材料准备

 

 辅导工作重点

 

 辅导及申报材料制作

5,证监会审核

 

 首次公开发行股票(IPO)的审核程序

6,财经公关与路演(定价、发行)

7,发行上市流程

 

 询价与定价

 

 证券发售与承销

8,持续督导 

四、新三板挂牌前后的资本运作(PE/VC)

新三板是公开的私募平台,不懂资本运作,挂牌没有意义

策划一:了解私募股权融资,说说私募融资的来龙去脉

1.股权融资主要方式及特点

2.私募股权投资人是怎么一类人?

3.专业私募股权基金种类

 

 (1)种子资本(SeedCapital)

 

 (2)创业投资(VentureCapital)

 

 (3)发展资本(DevelopmentCapital)

 

 (4)并购基金(Buyout/BuyinFund)

4.民间私募资金的种类

5.私募股权融资的关键问题

 

 (1)谁需要私募资金?

 

 (2)何时需要私募股权融资?

 

 (3)哪里找私募资金?

 

 (4)选择什么样的私募资金?

6.中小企业融资方式的选择顺序

7.私募融资与企业上市的关系

 

 案例:汉庭酒店私募

策划二:了解专业私募股权基金的运作,知己知彼百战百胜

1.私募股权机构

2.金融投资人与战略投资人

3.中国四种主要PE资金

4.详解各种私募基金的投资策略

 

 (1)天使投资

 

 (2)风险投资(VC)

 

 (3)私募基金(PE)

 

 (4)战略投资者

5.私募基金的投资步骤

6.退出方式安排

7.私募资金青睐什么样的项目?

8.私募股权基金的风险控制

9.如何与私募基金合作?

案例:弘毅投资

策划三:私募股权融资的方法与过程,做个懂行的融资人

1.股权融资模式设计

2.企业私募融资的前期准备

 

 (1)企业的自我评估

 

 (2)可行性分析

 

 (3)商业模式设计

3.商业计划书及价值分析

 

 (1)如何写商业计划书

 

 (2)如何做经济预测

 

 (3)如何进行价值包装

4.投融资谈判步骤与谈判的原则

5.估价的基本原则和方法

6.尽职调查/审计/评估

7.与交割相关的法律额问题

 

 案例:百度公司私募融资做法

策划四:私募股权融资的定价技巧,如何保障股东价值?

1.股权融资策略选择

 

 (1)融资金额

 

 (2)股权结构设计

 

 (3)融资节奏设计

 

 (4)交易结构设计

 

 (5)税务问题处理

2.私募融资定价博弈

 

 (1)如何确定谈判空间及底线

 

 (2)基于企业历史业绩

 

 (3)基于企业未来业绩

3.企业的价值评估

 

 (1)企业有形资产的评估

 

 (2)无形资产的评估

4.案例详解各种常用估价方法

 

 (1)净现金流折现法(DCF)

 

 (2)EBITDA收益倍数

 

 (3)可比公司法

市盈率估价法(PE法)

价格/销售收入比率评估法(PS法)

 

 (4)可比交易法

 (5)资产法

价值基准法(净资产溢价)

重置成本法

5.影响股权融资定价的因素

6.对赌协议案例详解

7.提升企业与股东价值的关键措施

8.企业价值保障模型

案例:放心大药房私募定价

策划五:如何善用私募股权融资,股权融资的技巧

1.成功融资的十大关键要点

2.怎样找到合适的私募投资人?

3.如何吸引投资人注意呢?

4.投融资谈判中财务人员需承担什么角色?

5.合同签订前,如何保障企业利益?

6.与非专业的私募资金打交道的注意事项

7.你到底需要私募吗?

8.做好私募融资后的准备

 

 案例:京东商城私募

五、新三板挂牌后的新征程

挂牌只是登上了资本市场的舞台,如何开启你的大戏?

1.新三板挂牌后的维护工作有哪些?维护费用有多高?

2.董秘的工作是什么?需要独立董事吗?如何做好市值管理?

3.财务信息披露的要求与企业内控体系的建立

4.定向增发、协议转让、股权激励、做市、分级与转板工作筹划

5.新三板的并购

【晚间沙龙】

1.如何做一家企业,以最快的速度从成立到新三板上市一气呵成?

2.老企业为上市而进行的彻底整改,全流程是如何稳步推进的?

3.民营企业两套账并成一套帐的关键操作

讲师介绍

武 学 东 老 师 简 介

个人简介:

  财务经理人网创始人之一

  《首席财务官》首席财务专家

  清华大学能源学院,清华大学总裁班,清华大讲堂

 国家会计学院CF0班特邀讲师

  资深财务管理顾问

  全国十大CF0,优秀CF0奖获得者

  现任财智东方合伙人、高级咨询顾问

  中央财经大学客座教授

 武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业,商学硕士。

 曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。

 经世界顶级跨国企业多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,擅长企业商业模式,盈利模式,投融资及资本运作,在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣,是一位卓有成就的实战派管理专家。

 武老师曾于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。

讲课特色:

 武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

 培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

业务专长:

武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验,企业高管的工作经历,让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念,将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践,着眼于为企业带来真正的价值。参与过多家企业上市工作,尤其对企业上市前的可行性分析和合规性改造工作尤为擅长。注重实效,倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队,来保持企业财务体系长久健康地发展,并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑,形成执行力。

近期服务过的客户:

三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业(kisscat)、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等

学员评价:

----武总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助,谢谢武总。

----武老师的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,内部控制如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。

----通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、幽默、精辟。

----实务经验分享生动、深刻,讲最新获取的资讯提炼总结融入到授课中,将企业生产经验与财务实践相结合,寻求解决问题的方法。

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