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2016年中国设备管理大会暨第十四届全国TnPM大会

发布价:¥2831
原 价:¥2980 课程编号:KC82868
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2016年09月20-22日
3天
无锡市
立即报名

培训对象

所有企业代表

课程简介

2016年中国设备管理大会暨第十四届全国TnPM大会

会议主题:全面落实“十三五”规划,创新升级装备制造业!

大会时间:2016年9月20~22日

大会地点:江苏无锡ž太湖皇冠假日酒店

参会费用:2980元/人

由中国设备管理协会和国际维修联合会IMA主办,中国设备管理协会国际合作交流中心、学府咨询(国际)集团有限公司、珠海经济特区顺益发展有限公司和伯仕乐品牌联盟(集团)承办,TCL王牌电器(无锡)有限公司协办的年度设备管理盛典--2016年中国设备管理大会暨第十四届全国TnPM大会将于9月20~22日在素有“太湖明珠”之称的江苏-无锡举行。

本届年会的主题是:“全面落实“十三五”规划,创新升级装备制造业!”我们期待通过中国企业全体设备人的努力,为中国制造2025国家大战略的实现和中国装备制造业的转型升级添砖加瓦!推动中国制造业企业的跨越式发展。

数据来源自第十三届全国TnPM大会

参与人员

企业代表:大中型制造企业董事长、总经理、高管、设备经理、生产经理、设备管理骨干、TnPM/TPM推进主管、IT信息科科长、精益管理部长、质量经理、EHS经理/主任、仓储(内部物流)经理、工艺经理、一线主管等制造业生产及运营系统各级管理人员……

其他代表:设协/行业协会领导、政府领导、先进信息技术&工业技术展商代表

涵盖行业

钢铁、石化、烟草、航天航空、轨道交通、电子电器、食品医药、港口码头、交通运输、军工、冶金矿山、汽车制造、电力、机械制造、水务、信息化软件、能源、纺织、公共设施等各行业大中型制造企业。

²行业热点主题聚焦

大会主题聚焦:中国制造2025、降本增效、智能维护、智能制造、维修外包服务、全员创新、ISO55000、新工匠精神、设备维护技术发展等时代热点,满足不同诉求企业的针对性参会需求。

²国内外顶级专家学者与会

     结合大会热点主题,会务组将会邀请海内外顶级专家学者与会进行专题分享研讨。中国设备管理协会会长王金祥、副会长兼秘书长牛昌文、瑞士维修协会主席GuidoWalt、知名设备管理专家李葆文教授、瑞士著名智能维护专家TomBrooks、润滑管理专家王大中教授等三十余位国内外顶级专家学者将参会并就政策形势和相关专题进行深入分享。

²各行业企业管理精英欢聚一堂

石化、汽车、电子、电器、港口、机场、制药、食品、烟草、轨道交通等行业的企业管理者、设备管理者、维修技术人员、TPM/TnPM/TOPS体系推进等500余名各界精英欢聚一堂,与同行人士和不同类型企业的精英人士现场互动和交流切磋。

²年度优秀报奖案例分享

每届年会均有超过1500份各类报奖案例进行奖项申报,符合报奖规范要求的报奖材料将通过大会组委会组成的评审委员会的初评、复评,产生各大奖项的获奖得主,并将于大会主分会场的颁奖典礼上揭晓获奖名单及颁授获奖奖牌/证书。优秀获奖材料将会在大会专设的成果展现场进行公开展览。

 

²六项改善现场发表赛现场对决:

六项改善现场预选PK赛,届时将有超过60份来自各行业企业的入围案例在大会上进行发表,资深专家评审团也将会对每一个报奖作品进行现场评审点评,现场评出年度最佳六项改善案例,组委会也将筛选出数十份优秀案例(光盘或U盘形式)提供给参会代表,向参会企业和个人进行无偿分享。

²中国设备管理大会颁奖典礼

全国TnPM大会2016年正式升级为中国设备管理大会,奖项含金量全面升级!参与年度设备管理人颁奖典礼,展示企业设备管理部门和设备管理者的靓丽风采,证明设备管理从业者的价值!

²学府资深专家现场咨询互动

大会特设立专家咨询处,会议期间参会代表有任何问题均能找到我们的专家进行一对一交流探讨,专家们将提供相关指导建议,为参会企业提供一个独有的交流平台,启发企业找到设备管理提升、降本增效和智能升级的新思维。

²设备维护及信息化先进技术展:

设备监测诊断仪器、设备润滑、密封技术及产品、节能环保技术与设备、智能维护与智能制造解决方案、自动化设备及控制技术、企业资产管理软件、工业仪器及技术、设备管理理论书籍、设备维修技术专业书籍等将一并展出。为企业的设备管理产品、技术需求和优秀技术产品供应商提供一个信息对接和采购供应接洽的平台。

²示范基地参观:

您将有机会实地观摩标杆企业的现场管理和设备管理实况,亲临生产现场,感受先进管理模式魅力,结合自身企业实际,启发管理提升的思路和方向。

凡参会者均能获得大会赠送的专业资料及精美礼品一份

全国TnPM大会既是知识分享的殿堂也是企业实践经验比拼的园地,每年的大会都会在各会场举行隆重的颁奖典礼,旨在与参会代表分享国内各行业标杆企业的优秀设备管理成果,帮助获奖企业和个人赢得一份荣誉和资质,促进标杆企业和先进设备管理者经验和案例的传播,为中国广大制造企业的设备管理提升和设备管理人的职业发展提供借鉴参考。

2016年全国TnPM大会正式升级为中国设备管理大会,大会奖项含金量全面升级!

本次大会设置19大奖项(包含优秀论文奖和TnPM特别贡献奖)

1.中国TnPM设备管理功勋奖

2.中国TnPM设备管理杰出领袖奖

3.中国TnPM设备管理卓越推进者奖

4.TnPM卓越班组奖

5.TnPM优秀后勤支援奖

6.中国TnPM设备管理创新奖

7.设备/资产管理信息化应用奖

8.设备管理文宣创意奖

9.企业可视化管理创意奖

10.企业现场管理看板组织奖

11.设备维护工具创意奖

12.现场六源治理组织奖

13.OPL组织奖

14.设备管理金点子奖

15.六项改善案例奖

16.中国TnPM设备管理优秀企业奖(新增)

17.老骥伏枥设备综合奖

18.优秀论文奖

19.TnPM特别贡献奖(非申报奖项)

大会报奖截止时间为7月31日,经专家评审后于8月19日公布获奖名单,最终于中国设备管理大会开闭幕式和各分会场上举行颁奖典礼并颁发奖牌证书,以鼓励中国各行业企业单位、中国设备管理人的积极探索与创新。

重点推荐    创新推荐    特色推荐

日期大会议程第一分会场

宴会厅(一)第二分会场

宴会厅(二)第三分会场

宴会厅(三)第四分会场

(蠡湖厅)信息展

成果展第一天

9.20上午六项改善案例发表六项改善案例发表六项改善案例发表/信息展位区

成果展示区

专家咨询区

会务咨询区下午六项改善案例发表六项改善案例发表六项改善案例发表/晚上精英座谈会第二天

9.21主会场上午开幕式+大会主旨报告下午智能维护

与智能制造降本增效

与六项改善全员创新与新工匠精神工业集成服务新发展第三天

9.22上午闭幕式+主会场颁奖典礼下午优秀企业参观+客户返程

参会费用:¥2980元/人

(8月5日前报名可享受特别优惠,详情请电话咨询)

讲师介绍

李葆文老师 

TnPM管理体系创始人,国际知名设备管理专家

现任:广州学府设备管理工程顾问有限公司 首席专家,董事长

   现代设备管理研究院 院长

大中华设备管理奖评审委员会主任

全国TnPM大会组委会主席

中国设备管理协会国际合作交流中心主任

世界维修论坛发起人

国际维修协会IMA发起人、中国籍委员

   享受国务院特殊津贴专家

曾任:2005年-2008年  广州市人民政府决策咨询专家

1985年-2005年  历任广州大学信息与机电工程学院院长、广州大学华软软件学院院长、广州大学维修工程技术学部主任、广州大学特聘教授

国际知名设备管理专家,从事设备管理研究三十余载,深谙国际设备管理发展潮流。出版专著二十余本,发表专业论文两百多篇。拥有三十多年国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备管理规划项目,指导过几百家工业企业的现场和设备管理提升。其创始的TnPM管理体系已在全国内外上百家企业推广应用。

●研究专长

1. 企业设备管理组织架构设计;

2. 设备管理中长期发展规划;

3. TnPM设备人机系统精细化管理;

4. 企业安全管理体系建设;

5. 大中华设备管理评价体系;

6. 设备管理组织绩效评价及指标设计;

7. 设备管理信息化系统实施规划;

8. 维修策略设计(全面质量维修(TQMain)、Pit Stop赛车式检修、安全为核心的维修管理(SCM)

●主要论著

1. 编著《TnPM安全宪章》,北京 机械工业出版社 2014

2. 编著《人机系统精细化管理手册》,北京 机械工业出版社 2014

3.编著《The Man-machine System of Enterprise—Introduction to TnPM Managerial Platform》,美国,学术出版公司, 2011

4.编著《与工厂经理谈谈设备管理》,北京 机械工业出版社 2012

5.编著《点检屋——TnPM点检管理新视角》,北京 机械工业出版社 2010

6.编著《话说TnPM》,广州 岭南美术出版社,2010

7.编著《人机系统精细化管理——TnPM》,广州 广东经济出版社,2009

8.编著《规范化的设备前期管理》,北京 机械工业出版社,2008

9.编著《全面规范化生产维护——从理念到实践》,北京 冶金工业出版社,2002

10.编著《设备管理新思维新模式》,第一版,第二版,第三版,北京 机械工业出版社,1999-2010

11.编著《设备维护水平考核指标和入阶评价》,北京 机械工业出版社,2006

12.编著《规范化的设备维修管理——SOON》,北京 机械工业出版社,2006

13.编著《现代设备资产管理》,北京 机械工业出版社,2006

14.编著《员工与企业同步成长--FROG》,北京,机械工业出版社,2006

15.编著《企业设备资产维护管理(译)》,北京 机械工业出版社,2005

16.编著《简明设备管理手册》,北京 机械工业出版社 2003

17.编著《全面生产维护——从理念到实践》,北京 冶金工业出版社,2000

18.参与制订《全面规范化生产维护体系管理标准》,2005-2010 

●主讲课程

《现代设备管理与维修新理念、新方法、新发展》、《现代设备管理实务》、《TnPM/TPM理念导入》、《设备精细化管理及创新》、《点检与点检管理》、《设备健康管理与绿色维修从理念到实践》、《TnPM安全宪章与安全管理体系》

●指导/培训过的企业

1.石油化工:

中石化广州分公司、中石化齐鲁石化烯烃厂、中石化齐鲁石化氯碱厂、中石化上海分公司、中石油长城钻探伊朗作业区、中石油长城钻探哈萨克斯坦作业区、中石油长城钻探伊拉克作业区、中石油塔里木油田公司、中石油兰州石化、大庆油田、吐哈油田、中海油天津分公司、中海油湛江分公司、中海油上海分公司、中石化华德石化、中化兴中国家石油储备基地、塔里木油田公司、中海石油气电集团

2.钢铁/有色:

宝钢股份有限公司、鞍钢股份有限公司、鞍钢矿业公司齐大山铁矿/大孤山铁矿/东鞍山铁矿/东鞍山烧结厂/齐大山选矿厂/眼前山铁矿、鞍钢矿业公司鞍千公司、鞍钢矿业公司弓长岭铁矿球团一厂/二厂/选矿厂、大连石灰石矿、大连石灰石新矿、瓦房子锰矿、马鞍山钢铁股份有限公司、河北钢铁集团承德钢铁、攀枝花钢铁集团、安阳钢铁集团、太原钢铁集团、涟源钢厂、水城钢厂、南昌钢厂、云南铜业、曲靖硅锗铝、广西平果铝业、重庆西南铝业、山西华泽铝电、株洲硬质合金集团、广州建莱铜业、重庆华浮(粉末冶金)、济南玫德铸造有限公司、山东钢铁莱芜分公司

3.烟草:

广东中烟广州卷烟厂/梅州卷烟厂/韶关卷烟厂/湛江卷烟厂、湖北烟草工业公司武汉卷烟厂、川渝烟草工业公司四川烟草公司、重庆卷烟厂、山东中烟青岛卷烟厂/滕州卷烟厂/济南卷烟厂、福建中烟龙岩烟草工业公司、厦门烟草工业公司、湖南中烟长沙卷烟厂/常德卷烟厂/零陵卷烟厂/郴州卷烟厂、江西中烟南昌卷烟厂/井冈山卷烟厂、广西中烟南宁卷烟厂/柳州卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂/淮阴卷烟厂/徐州卷烟厂、安徽中烟蚌阜卷烟厂/阜阳卷烟厂、云南中烟昆明卷烟厂、浙江中烟杭州卷烟厂/宁波卷烟厂、上海烟草天津卷烟厂

4.维修和运营:

中远船务集团、中铁五局青藏铁路指挥部、南京地下铁路运营公司、解放军第5720工厂、郑州自来水总公司、广州白云机场股份公司、郑州电务段、湛江港集团公司、青岛港、盐田港、黄骅港、秦皇岛港、上海机场集团、中国民航华东空管局

5.机械制造:

柳工机械、三一重工、潍柴动力、中信戴卡轮毂、威灵电机、南车集团株洲电机、江苏昆山六丰机械、天津新伟祥机械、秦皇岛邦迪管公司、东莞法马通公司、中石化石油工程机械

6.化工:

重庆建峰化肥股份公司、湖北宜化集团、山东东岳集团、国投罗钾、中海化学、湖南关西汽车涂料、中煤陕西榆林能源化工、内蒙古鄂尔多斯电力氯碱化工分公司、迁安中化煤化工

7.玻璃:

南玻集团深圳南玻、河北南玻、陕彩集团玻壳、赛格三星玻壳

8.汽车/汽车零部件:

奇瑞汽车、郑州宇通客车、重庆红岩汽车、北京现代汽车、长春一汽大众、长春博世汽车配件、沈阳金杯轿车、上海华普(吉利)汽车、广州本田汽车、东风本田发动机、南昌江铃拖拉机、烟台胜地汽车刹车片公司、广州德尔福派克汽车电气、柳州上汽通用五菱集团、江西江铃集团、重庆长安汽车发动机公司、重庆宗申摩托集团

9.食品/制药:

曼秀雷敦(中山)药业、蒙牛集团北京事业部、天士力集团、上海申美(可口可乐)、广州百事可乐、三水青岛啤酒、三水健力宝、燕京桂林漓泉啤酒、广州珠江啤酒、上海光明乳业、北京光明乳业、广州制药集团白云山制药厂、广州太古可口可乐公司、广州杨协成饮料、华润双鹤药业、广东燕京啤酒、劲牌有限公司

10.电子/电器:

深圳比克电池、东莞平谦电子厂、深圳凯中电子整流器厂、深圳赛格三星、赛格日立、珠海格力集团、珠海三美电器、广东美的集团美芝制冷设备有限公司、欧斯朗(佛山)照明、惠州海格电器、珠海三美电器天津施耐德电器、平洲电子、上海申和热磁电子、无锡小天鹅股份公司

11.快速消费品:广州立白集团、广州高露洁、箭牌(广州)、上海吉列刀片

12.电力:大亚湾核电站、江苏田湾核电站、内蒙元宝山电厂、甘肃靖远二电、华润电力

13.造纸:

广州纸业集团/珠海红塔仁恒纸业公司/广州国际纸业集团/广西劲达兴纸业公司/佛山华丰纸业公司/保定乐凯胶片集团

14.纺织:

香港益达集团高丰纺织染公司、清远染织厂、内蒙鄂尔多斯羊绒集团、仪征化纤、秦皇岛中阿化纤

15.其他:

科乐(佛山)陶瓷、番禺阿姆斯壮隔热材料公司、珠江钢琴、埃特尼特建筑材料有限公司、

耐克鞋业(中国)、美标陶瓷、北电集团、阿托菲纳、诺基亚、欧达可、耐克森、屈臣士、

依利安达、成钢梅塞尔气体、湘钢梅塞尔企业、广东欧派家居集团、沈阳思特雷斯纸业

●主要辅导经历:

1. 1999年 宝钢集团有限公司 (设备管理3年规划)

2. 2004年 马鞍山钢铁股份有限公司 (设备管理6年规划)

3. 2005年 宝钢集团股份有限公司(设备管理指标体系)

4. 2008年 中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司(设备管理体系标准)

5. 2009年 山东中烟青岛卷烟厂(TnPM管理体系建立)

6. 2010年 中国石油化工股份有限公司广州分公司 (设备管理3年规划)

7. 2011年 广州白云国际机场股份有限公司 (设备管理3年规划)

8. 2012年 鞍钢集团矿业公司 (设备管理3年规划)

9. 2013年 厦门烟草工业有限责任公司(设备卓越绩效管理体系)

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