企业财务绩效分析与评价

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

课程收益：

数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。本课程让您学会财务绩效体系设计、掌握财务指标分析方法、学会运用财务指标诊断企业业绩状态、了解新的价值评估工具。

课程大纲：

一、财务绩效评价概述

1.企业绩效与财务绩效关系

2.财务绩效分析的作用

3.财务绩效分析原则与方法

4.良好财务绩效的六大特征

二、财务绩效分析体系构建

1.财务绩效分析体系构建原则

2.财务绩效分析体系构建要求

3.财务绩效分析指标库设计

三、财务效率分析

1.融资状况分析

2.营运能力分析

3.偿债能力分析

4.盈利能力分析

四、财务综合分析

1.价值树因素分析法

2.杜邦财务综合分析法

3.财务比率综合评价法

五、EVA在价值评估中应用

1.EVA概述

2.EVA价值体系构建

3.案例分析

培训讲师： 郑老师

高级财务分析师。香港大学MBA管理硕士，全球500强金融机构中国区CFO。郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，因此，郑老师的培训能够使学员拓宽思路并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。

郑老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括：上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、立信会计、外高桥保税区集团公司、（美国）福禄克国际、邦迪管路系统（上海）、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，郑老师在培训中能提供具有可操作性的建议。