IEC17025实验室标准的理解和实施

公司的管理者代表，质量经理和实验室负责人；实验员，负责建立、实施和维护实验室质量体系的人员；第一、二方和三方审核员。

【两天课程】本课程着重讲解一个被认可的实验室开展规定的校验、测试和试验工作所必

须达到的要求；建立和实施实验室质量体系、满足ISO/IEC17025的方法；如何对实验室

的能力进行第三方独立审核。

【参加人员】

公司的管理者代表，质量经理和实验室负责人；实验员，负责建立、实施和维护实验室质量体系的人员；第一、二方和三方审核员。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。

【课程内容】

介绍和背景

实验室和范围的定义

组织、管理和人员（4.1）

实验室质量体系和质量要求

ISO/IEC17025简介

基本要求

实验室认证

管理要求

质量体系(4.2)

文件控制（4.3）

询价、标书和合约评审(4.4)

测试和校验的分承包(4.5)

采购服务和供应(4.6)

对客户的服务(4.7)

报怨(4.8)

不合格的测试和校验工作的控制(4.9)

改进（4.10）

纠正措施(4.11)

预防措施(4.12)

记录的控制(4.13)

内部审核(4.14)

管理评审(4.15）

ISO9001:2008和ISO/IEC17025

TS16949和ISO/IEC17025

技术要求

总则（5.1）

人员（5.2）

实验室设施和环境条件（5.3）

测试和校验方法，包括取样（5.4）

设备（5.5）

测量的可追溯性（5.6）

抽样（5.7）

测试和校验项目的搬运和运输（5.8）

保证测试和校验结果的质量（5.9）

报告结果（5.10）

实施

小组练习

学员背景要求：

了解实验室工作过程、方法和不确定度等的初步概念。

培训目标：

理解ISO/IEC17025对实验室的要求；

提高对实验室独立性和试验不确定度的认识；

通过实例和练习，学会文件化实验室管理体系的方法；

从质量、校验和测试的角度，了解实验室过程控制的基本方法；

明白实验室认证的条件。

【讲师介绍】

杨俊毅

杨老师，中卫企管顾问部经理/资深咨询师，国内顶级精益生产及制造业持续现场改善专家，他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。

杨先生先后为国内100多家知名企业提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各体系辅导和现场咨询及五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。杨先生还为众多的客户提供服务包括：天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学。

主要经历:

1.1998年,毕业于成都理工大学；

2.1999-2003年任职顺德工业（江苏）有限公司品保专员、副课长、课长；

3.2003年至2006年,天合汽车电子质量部副经理、经理；

4.2006年至2008年,任奥曼克咨询（上海）有限公司项目经理，负责公司培训讲师的管理、培训课程开发、实施培训等；

5.2009年至今，任中卫企管培训经理；