【邀请对象】
? 房地产开发企业董事长,总经理;营销总监、营销经理;
? 地产营销公司负责人、营销策划部负责人及骨干;
【课程大纲】
一、体验式营销的概念
1、体验式营销的概念梳理
2、体验式营销的开发商效应
3、体验式营销的消费者效应
二、龙湖集团的企业战略
区域聚焦,城市占比优于区域规模
?业务布局,住宅集中于中高端市场(不做首置产品,只做再改和豪宅客户)
?以终为始:不卖你能造的,要卖客户想要的
?全过程的体验营销
?重庆龙湖项目制管理模式模型
?同行总结的龙湖集团的核心竞争力
三、从营销的角度看龙湖体验区的景观设计
?景观概念:“体验式营销”让生活先于销售。创造客户理想生活方式的构成情境,从而使客户对产品产生情感认同,激发购买欲。
?空间组织及游线:注重空间的节奏变化和客户的游线感受。
?12大军规:体验区景观设计要求
?案例:重庆江与城
四、从营销的角度看龙湖体验区的物业服务设计
1.物业概念:“体验式营销”让生活先于销售。在展示节点上体现物业的细节管理,在客户体验过程中接受物业人员的服务,以此留下鲜活的印象。
2.空间组织及游线:注重客户在流线中产生的疑问,通过设置细节和场景让客户自行得到有说服力的答案。
3.产品的表现到客户的感受
4.体验的设计
?客户一次完整看房经历的五大接触点
?场景的接触点
?人的接触点
?展示中心管理手册
?销售案场管理实施范围:
?案例:超A级预约接待模式
5.以北京龙湖的项目为例,解读体验营销的建立过程
耳听为虚:推广
?FollowYourHeart
用直觉感知滟澜山地道、纯粹的地中海风情
?代表地中海风情的关键符号
?视觉Vision
?样板间
?一个家庭已经在里面生活了好几年
?FollowYourHeart,生活化,不经意
?庭院
?听觉Hearing
?味觉Taste
?触觉Tactile
?地中海式的质感
?直觉Intuition
眼见为实:产品
?范例:北京龙湖——没有植物生长期,营造出超乎客户期望的生活环境!(居住体验)
?北京龙湖惊艳的展示区打造
五、客户价值挖掘
1.二个触角之一
2.地产的核心竞争力之一
3.善待你一生:货币选票,客户导向
4.强势的末端――项目后评估
5.龙湖营销的绝对王牌:龙湖物业
(1)同路龙湖(2)阳光龙湖
(3)N+龙湖(4)微笑龙湖
(5)家在龙湖(6)蓝筹龙湖
6.物业盈利新的增长点:物业平台上的业主
(1)找上门来的银行(2)租售中心
(3)便民服务
7.客户价值——值得挖掘的金矿
【讲师介绍】
辜老师,工商管理硕士。2000-2008年就职龙湖地产。曾任职龙湖地产策划运营总监、营销管理、物业片区总经理,参与龙湖体验营销体系的建立,主持龙湖体验营销的物业服务管理体系建立; 具有十二年房地产开发的营销管理与物业管理服务从业经验;长于地产销售体验区项目的全程打造、物业管理体系建设,擅长干部训练。